南昌銷售渠道管理培訓公開課

經銷商渠道規劃與開發管控 武漢：2025年08月06日

本課程適用于企業總經理、營銷總監、銷售經理、銷售主管及銷售工程師、商務內勤，也適用于企業其它致力于提升渠道開發與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關系（一）經銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案......

經銷商開發與管理實戰技能特訓營 福州：2025年08月23日

董事長、總經理、營銷副總、銷售總監、銷售經理、區域經等課程目標經銷商開發與管理實戰技能特訓營，讓你充分認識管理是一門藝術，更是一門技術，特別是對經銷商的統一管理，對市場運作、產品開發并投入市場統一推廣等，都起到重要的渠道作用，讓每位學員經銷商管理技能充分得到提升。課程內容一、市場管理的理性思路二、經銷商的選擇標準流程1......

經銷商渠道規劃與開發管控 南京：2025年07月12日

一、建立雙贏的廠商伙伴關系（一）經銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案例：區域市場的沖突是如何造成的？3、廠家與經銷商三個層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關系（五）如何做到企業與經銷商雙贏（......

工業品（B2B）渠道管理與渠道績效提升 杭州：2025年07月25日

引言：分銷商管理的六項工作①評估選擇 ②運營支持 ③激勵控制 ④協調督導 ⑤考核評估 ⑥調整優化第一單元 分銷商的運營支持·渠道區域經理的定位：成為分銷商的經營顧問·不同階段分銷商需求不同·協助經銷商制定分階段的業務發展規劃·推動分銷商進行組織化運營與公司化運作&......

銷量倍增—10招激活經銷商 杭州：2025年09月12日

經銷商管理最終目的是為了引導客戶的資源為廠家所用，共同做好市場。問題是你憑什么調動他的資源為你所用？本課程介紹十招激動經銷商的方法，實戰實用實效！授課對象營銷管理人員、業務骨干等，適用于通過經銷商銷售（渠道銷售）模式的企業方業務人員課程大綱第一招：通過日常拜訪，激活經銷商1.固定巡訪，是落實客戶管理最常用手段研討：拜訪......

區域市場開發與談判技巧 杭州：2025年09月12日

渠道經理、區域經理課程收益1.對區域市場進行全面的調查分析后找出目標市場；2.制定區域市場開發計劃并快速找到優質的經銷商；3.規范區域市場開發拜訪步驟與客戶溝通談判技巧；4.規避區域市場開發過程中可能遇到的問題與陷阱；5.全面提升業務人員區域市場開發“單兵作戰”能力。課程大綱一、區域市場開發前期......

渠道開拓與經銷商管理 杭州：2025年09月27日

1.充實戰斗在第一線的銷售人員的專業理論知識及銷售技巧，消除銷售人員在每次銷售及拜訪工作前后茫無頭緒的心理；2.全面提升銷售人員面對客戶時的態度及銷售技能，引導銷售人員踏上成功之路的捷徑。課程大綱一、客戶開發策略1.客戶分析2.客戶資料的搜集3.開拓客戶的方法4.確認客戶的關鍵人策略5.演練：制作屬于自己的銷售&ldq......

經銷商持續贏利模式 廈門：2025年08月22日

中國唯一專注于經銷商總裁的課程中國唯一經銷商學員最多的課程中國唯一經銷商回頭客最多的課程中國唯一有行動計劃的課程中國唯一立即行動就產生效果的課程中國唯一經銷商都能聽得懂的課程中國唯一經銷商培訓第一人主講總裁班課程模塊第一模塊：企業戰略★ 如何建立健康經營心態防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰略前提★ 如何構建......

銷售渠道管理培訓內訓課程

經銷商贏利模式創新策略 主講：閆老師

1.提升經銷商對新產品推廣的信心和積極性2.使經銷商掌握實效的贏利模式創新策略3.使經銷商掌握高效的客戶開發與業績倍增策略學員對象：各級代理商、經銷商課程特色：1、閆老師為激情演講式體驗型培訓師，本培訓通過生動的案例故事、經典的游戲，寓教于樂，快樂學習，互動體驗，課堂氣氛非常活躍；2、案例式分享，實景式模擬，讓學員現場......

經銷商總裁實戰營銷經典課程 主講：高老師

經銷商老板、廠家營銷總監課程提綱：第一部分 營銷戰略思維與區域營銷策略1、生意難做的原因以及生意好做的方法2、區域市場運作3、規模與運作技巧4、核心產品策略5、經銷商的發展方向第二部分 門店銷售提升1、銷售技巧與關鍵話術2、門店診斷3、門店陳列4、門店管理5、終端銷售人員提升業績必做的6大動作第三部分 助銷渠道建設1、......

激情造夢想--實干創未來廠商共贏訓練營 主講：汪老師

課程前言： 二十一世紀商業的核心競爭力，在于你和你團隊的學習力 1985年，世界貨幣基金組織宣告世界進入企業家時代，國家競爭主體更多是在企業之間展開。由此，經理人（整合經營型領導者、結構型管理者）不光決定著企業的命運，更關乎民族的未來。因而，杰出商業領導人的科學化、流程化、規范化和生動化的鍛造與培育，成為一個民族最重要......

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