南昌設備管理培訓公開課

現代設備管理技術暨設備管理高級工程師系統培訓班 南昌：2025年07月08日

第一部分設備工程概述一、新時期設備管理工作面臨的形勢、特點和任務二、我國設備管理工作的發展及國外設備工程概況1、國內：經驗管理——科學管理——現代化管理事后維修——預防維修——預知（生產）維修——探索......

設備全生命周期管理及數字化工廠下的設備智能運維管理 武漢：2025年07月16日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。課程內容第1章 明方向：設備全局管理方法1. 構建設備全生命周期管理體系總體框架2. 設備管理意識-“生產負荷中沒有時間停機，設備該不該停機點檢”3. 設備發展的形勢......

智能制造下的設備維修與保養 武漢：2025年07月18日

“智能制造” 與 “智能制造裝備”一 智能數字化工廠運維模型1.智能數字化的管控范疇2.智能化工廠與傳統工廠區別3.智能數字化工廠的系統架構4.智能數字化工廠的五大核心系統5.未來智能工廠與數字孿生技術運用發展二 設備運維管理的新挑戰1.設備數字智能化時代的來臨。2.設備......

TPM-精益設備全員維修與保養 武漢：2025年07月25日

第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了！非狼也非虎工......

賺錢機器-TPM全員生產保全 武漢：2025年08月07日

制造企業老總，生產總監，生產/設備/工程部經理，生產/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員；企業精益生產經理/工程師，以及等從事企業生產效益改善的部門及人員。課程內容01 [基礎]工業4.0與TPM的前世今生一、工業4.0來了！1.工業/科技革命發展歷程......

設備現場班組維修（護）技能提升 武漢：2025年08月22日

公司高層或決策層，工程部經理、物流部經理、生產經理等中層管理人員，廠房設施管理人員，工業工程師，生產工程師，工藝工程師，物流工程師等。培訓目標了解做為一名企業現場管理者（班組長）所應該具備的職業素養與理念；掌握設備維護工作的規律，按照設備壽命周期的原理進行設備維護修理；掌握作為設備維修保全的工作源頭 – 設......

智能化時代液壓系統分析及故障診斷培訓班 武漢：2025年08月26日

1.有一定液壓系統維護維修實際經驗的維修骨干；2.負責液壓系統的維修工程師；3.企業維修管理人員及設備維修主管；4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。課程大綱（主講老師將根據現場情況對授課內容做出相應調整，也歡迎學員帶來相關的技術資料和圖紙用......

現代設備管理與維修工作系統 武漢：2025年08月26日

新時期，設備管理工作已逐步成為企業的自主行為。為了適應新時期對設備管理與維修工作的要求，為了讓各企業系統掌握先進的設備管理方法，加快高技能人才的培養，推行持證上崗制度。本中心聘請了有關專家、教授，針對當前客觀形勢，結合國內、外現代管理與維修的先進經驗、先進技術和相關國內法規文件，設備管理理論與維修實踐相結合，以綜合&l......

設備管理培訓內訓課程

TPM實戰訓練 主講：何老師

● 掌握TPM對企業發展的實際推動作用，引導學員學以致用；● 運用科學方法維護設備管理，對產品質量、效率、環境、成本提供全方面支撐；● 掌握TPM的基本內容，結合實際現場，思考差距并進行改善；● 掌握TPM推行的基本流程與步驟，為公司提升設備管理打下基礎；● 通過TPM實施，打造團隊，提升員工技能水平；● 從公司未來發......

TPM之設備自主保全 主講：郭老師

1、了解為什么要進行設備保全2、掌握TPM設備管理三大核心管理思想3、掌握TPM設備管理的八大支術4、掌握設備自主保全實施的七大步驟6、掌握設備自主保全過程中發生源與困難源分析解決的七步法7、掌握設備自主保全的三大管理體系建設的方法8、掌握設備自主保全的三大法寶工具運用【工具/表單】初期清掃流程圖 / OPL / 六源......

TPM設備全面生產維護與數字化管理 主講：王老師

生產制造型企業生產管理、品質管理、設備研發、及設備維修維修人員、配件倉管理人員課程方式：案例、圖片、視頻并用；課程采用講解+案例分析+互動的方式，將復雜枯燥的設備維護的理論可操作化，系統掌握TPM原理和推行方法課程大綱第一講：TPM活動的發展與TPM管理體系互動提問：為什么要實施TPM1. TPM的有效堅持是企業運營成......

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