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生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務(wù)培訓(xùn)班 武漢:2025年07月11日
制造型企業(yè)您是否慎密地思考過:1-我們在市場競爭中的核心是什么?(產(chǎn)品)2-產(chǎn)品競爭力的核心價值是什么?(質(zhì)量、成本、交期)3-我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷?(生產(chǎn)資源管理好嗎)4-我們要如何才能提升產(chǎn)品的競爭力?(改善點與改善方法)5-我們需要那些技能才能做得更好?(基本功訓(xùn)練)課程特點經(jīng)過為期二天的研習(xí),透過企業(yè)競......
降本增效-工廠降本增效模擬訓(xùn)練營 武漢:2025年08月27日
幫助企業(yè)全方位地學(xué)習(xí)降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業(yè)成功實施降本增效改善活動的能力學(xué)會運用降本增效改善改善周的落地模式,幫助企業(yè)進行內(nèi)部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內(nèi)部骨干人才參加對象制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)......
情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 武漢:2025年09月26日
在競爭激烈、經(jīng)濟下行、市場低迷的今天,原材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢,而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢,利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營,已成為許多企業(yè)經(jīng)營者需要深入思考的問題。本課程將從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到生產(chǎn)運作過程中最常見的八大浪費著手,對企業(yè)的管理、開發(fā)、采購、庫存......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙:2025年07月24日
一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解:成本的構(gòu)成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本?討......
質(zhì)量成本管理技術(shù)與標準化作業(yè)實操 長沙:2025年07月25日
1)《質(zhì)量成本管理技術(shù)與標準化作業(yè)》屬于建平老師4天28小時的《國際成本管理師V3.0》的升級版。咨詢顧問多年現(xiàn)場質(zhì)量、項目管理實踐和研究的原創(chuàng)性管理課程。該課程以質(zhì)量成本系統(tǒng)框架為基礎(chǔ),以削減流程管理的質(zhì)量成本為核心,以全員參與質(zhì)量成本改進為策略,以精細化質(zhì)量成本管理為綱要。以情景案例剖析和實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練為依托,形成企......
降本增效方案班 長沙:2025年08月07日
CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管、供應(yīng)鏈、營銷、人力資源等業(yè)務(wù)負責(zé)人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 :掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具,明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點真實案例教學(xué) :課上剖析解讀大量案例,讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 :講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計,切實助力企業(yè)降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......
精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰(zhàn)版) 合肥:2025年07月29日
培訓(xùn)對象精益/生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、物料等相關(guān)各部門主管及精益生產(chǎn)推進負責(zé)人,參訓(xùn)人數(shù)25人左右,以保證培訓(xùn)效果課程大綱第一天9:00-16:30主題:課程總體介紹(9:00-9:30)1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認識第一部分主題:TPS和精益生產(chǎn)為什么會盛行?(9:30-10:30)1 破冰:......
生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 福州:2025年08月09日
公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。課程大綱第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的意識1.改善意識◆ 改善給企業(yè)帶來的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2.浪費意識◆ 企業(yè)常見的浪......
生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
生產(chǎn)預(yù)算管理 主講:洪老師
廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任,生產(chǎn)主管、一線主管等相關(guān)人員課程大綱:第一章需求預(yù)測1、需求管理與預(yù)測的目的2、需求管理3、預(yù)測4、需求預(yù)測的重要作用5、需求預(yù)測的分類6、預(yù)測的方法7、預(yù)測的步驟8、預(yù)測的信息來源第二章生產(chǎn)預(yù)算1、產(chǎn)成品期末數(shù)量2、產(chǎn)成品期初數(shù)量3、產(chǎn)成品生產(chǎn)數(shù)量4、直接材料5、直接人工6、制造費用7、產(chǎn)......
生產(chǎn)管理——5M管理實現(xiàn)提質(zhì)增效降本 主講:魯老師
導(dǎo)入:1. 生產(chǎn)管理輸入(人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境)2. 生產(chǎn)管理輸出(質(zhì)量、效率、成本)第一講:如何做好生產(chǎn)管理(5M-人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境)一、人員管理1. 生產(chǎn)定員管理2. 車間班組崗位安排與職責(zé)——車間主任、生產(chǎn)班長、操作工、領(lǐng)料員、統(tǒng)計員、生產(chǎn)調(diào)度員、生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)安全員......
成本革命:AI如何實現(xiàn)單店人效提升40%+的完整路徑 主講:黃老師
根據(jù)IDC 2024年報告,中國服務(wù)業(yè)AI投資規(guī)模已達280億元,頭部企業(yè)AI滲透率超過65%。本課程基于海底撈、華住集團、羅森便利店等2023~2025年最新實踐案例,結(jié)合國家《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》政策導(dǎo)向,打造符合中國市場的實操體系?!菊n程收益】掌握6大核心場景的AI改造方案(含12個子模塊),獲得可直接落地的......