南昌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開(kāi)課

李品的經(jīng)營(yíng)分析核心技能訓(xùn)練課 南昌：2025年09月23日

在當(dāng)今這個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)時(shí)代，經(jīng)營(yíng)分析已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)需要更加精準(zhǔn)、高效的經(jīng)營(yíng)分析來(lái)指導(dǎo)決策，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和盈利。本課程旨在幫助學(xué)員掌握經(jīng)營(yíng)分析的核心技能，提升財(cái)務(wù)管理和決策能力。通過(guò)兩天深入的學(xué)習(xí)，能夠深入理解經(jīng)營(yíng)分析的底層邏輯，掌握先進(jìn)的分析工具和技術(shù)，并學(xué)會(huì)如何......

投資、融資、股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢：2025年07月04日

【謀定而后動(dòng)】解讀當(dāng)前多層次資本市場(chǎng)新機(jī)遇，制定有效財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，確保實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略【提升企業(yè)價(jià)值】收獲企業(yè)不同時(shí)期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧，為己所用【提高績(jī)效水平】學(xué)會(huì)股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)的方法和要點(diǎn)，幫助企業(yè)借助股權(quán)激勵(lì)凝聚和激勵(lì)核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購(gòu)方立場(chǎng)，學(xué)習(xí)篩選評(píng)估企業(yè)以及盡職調(diào)查、識(shí)假......

大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 武漢：2025年07月12日

一、大數(shù)據(jù)特征與應(yīng)用關(guān)鍵1、大數(shù)據(jù)的特征與挑戰(zhàn)★介紹大數(shù)據(jù)的特征以及三個(gè)重要的轉(zhuǎn)變2、大數(shù)據(jù)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力★介紹互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在大數(shù)據(jù)發(fā)展中的作用以及相關(guān)的生態(tài)變化3、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用★介紹百度\騰訊\阿里的大數(shù)據(jù)體系以及應(yīng)用方向4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)-用戶(hù)畫(huà)像5、大數(shù)據(jù)應(yīng)用層次和體系6、企業(yè)大數(shù)據(jù)落地五大關(guān)鍵★介紹大......

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 武漢：2025年07月22日

年度計(jì)劃制定好了，怎么落實(shí)下來(lái)？根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最重要的抓手之一就是經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。 通過(guò)每個(gè)月甚至更高頻率的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，分析經(jīng)營(yíng)結(jié)果、經(jīng)營(yíng)差距、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及新出現(xiàn)的經(jīng) 營(yíng)機(jī)會(huì)，調(diào)整策略、行動(dòng)和資源配置，將年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)變成結(jié)果。所以一場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，到底分析什么才能開(kāi)出高效高質(zhì)量會(huì)議？才能干掉差距搞定目 標(biāo)？才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)......

“碳達(dá)峰”與“碳中和”的應(yīng)對(duì)策略 武漢：2025年07月24日

解讀雙碳政策背景，增強(qiáng)政策理解能力；掌握減碳技術(shù)，獲得低碳生活、工作方法，實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展；洞見(jiàn)實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)和愿景的具體路徑；掌握碳匯交易的基本方法，熟悉全國(guó)碳市場(chǎng)交易流程；熟悉工業(yè)領(lǐng)域、建筑領(lǐng)域等六個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“雙碳”的應(yīng)對(duì)策略。培訓(xùn)對(duì)象：電力企業(yè)、能源企業(yè)中層管理人員及智能用電專(zhuān)職。課程大綱：導(dǎo)入......

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建 武漢：2025年07月26日

第一篇 哲學(xué)培養(yǎng)接班人第一章 認(rèn)識(shí)阿米巴第一節(jié) 何為阿米巴阿米巴經(jīng)營(yíng)理念賦權(quán)管理做人準(zhǔn)則明確方向，傳遞至基層傳遞激情決策層要到前線指揮國(guó)內(nèi)企業(yè)推行阿米巴狀況海爾經(jīng)營(yíng)模式---人單合一自主經(jīng)營(yíng)體蒙牛的經(jīng)營(yíng)模式---承包期權(quán)責(zé)任經(jīng)營(yíng)阿米巴的定義阿米巴模式的運(yùn)行效果第二節(jié) 阿米巴經(jīng)營(yíng)基本特征和基本條件阿米巴經(jīng)營(yíng)最終目的讓員工......

《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造現(xiàn)代新國(guó)企—新一輪國(guó)企改革“深化提升”的內(nèi)在邏輯和商業(yè)思維》 武漢：2025年07月28日

各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人；中央及地方國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)（黨委書(shū)記）、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、戰(zhàn)略發(fā)展部、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等主要部門(mén)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)大綱（一）“打造現(xiàn)代新國(guó)企”1.“現(xiàn)代新國(guó)企”提出的背景和歷史沿革;2.“......

走近騰訊-向騰訊學(xué)管理【特價(jià)】 武漢：2025年08月01日

行程安排第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)思維標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問(wèn)引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問(wèn)題走進(jìn)騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化（聆聽(tīng)有關(guān)騰訊發(fā)展歷程......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

董監(jiān)高履職能力提升 主講：雷老師

掌握公司治理的目標(biāo)、法規(guī)體系及制度建設(shè)掌握黨委/黨組在公司治理中的定位全面掌握股東會(huì)（股東大會(huì)）議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則和監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則全面掌握董事監(jiān)事的任職資格與選聘程序掌握公眾公司對(duì)公司治理獨(dú)立性的要求（公眾公司選講）全面掌握控股股東行為規(guī)范全面掌握董事監(jiān)事高管的義務(wù)、專(zhuān)職外部董事職責(zé)、獨(dú)立董事職責(zé)、職工董事職責(zé)、......

融資工具、投資基金及股權(quán)投資實(shí)務(wù) 主講：雷老師

公司股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員；金融機(jī)構(gòu)高管、客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)專(zhuān)員；政府金融辦、中小企業(yè)服務(wù)中心等部門(mén)人員課程內(nèi)容第一單元 債務(wù)融資工具項(xiàng)目貸款流動(dòng)資金貸款應(yīng)收賬款融資企業(yè)債券（含產(chǎn)業(yè)債和城投債）項(xiàng)目收益?zhèn)緜山粨Q公司債券中期票據(jù)非公開(kāi)定向債務(wù)融資工具短期融資券項(xiàng)目收益票據(jù)供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)支......

創(chuàng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 主講：吳老師

1.運(yùn)用“4X4股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)防范創(chuàng)始合伙人反目的風(fēng)險(xiǎn)2.合理利用股權(quán)激勵(lì)防止核心員工流失與渙散的風(fēng)險(xiǎn)3.認(rèn)清融資協(xié)議條款，防止落入對(duì)投資人保護(hù)過(guò)當(dāng)?shù)南葳迮嘤?xùn)內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)企業(yè)籌備階段的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)的作用與地位4X4股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)要素創(chuàng)業(yè)企業(yè)的四類(lèi)股東創(chuàng)始合伙人的四維股權(quán)分配二元股權(quán)結(jié)構(gòu)–表決權(quán)......

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