熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 福州工商管理培訓(xùn) 南昌創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 臺州法律風(fēng)險培訓(xùn) 杭州BPR培訓(xùn) 長沙投資分析培訓(xùn) 武漢戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 無錫經(jīng)營決策培訓(xùn) 合肥戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 南京產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 海口集團(tuán)管控培訓(xùn) 南寧公司改制培訓(xùn) 鄭州產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 貴陽創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 青島戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 濟(jì)南戰(zhàn)略思考培訓(xùn)廈門公司改制培訓(xùn)公開課
商業(yè)實戰(zhàn)-倒貼贏利 廈門:2025年07月11日
企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程特色1,系統(tǒng)邏輯明確價值方向,抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機(jī)制,明確合伙模式2,實操落地構(gòu)建合伙人全面機(jī)制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍(lán)圖3,專業(yè)權(quán)威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團(tuán)隊聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍(lán)圖,合伙人模式合伙人......
戰(zhàn)略解碼班:走向不斷勝利的戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn) 廈門:2025年07月25日
董事長/總經(jīng)理、各產(chǎn)品線總、銷售線總、職能支撐部門總等【課程大綱】一、戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行框架1、戰(zhàn)略難于落地執(zhí)行的常見原因2、戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行方法論(BEM,業(yè)務(wù)執(zhí)行模型支持強大的執(zhí)行力)二、戰(zhàn)略目標(biāo)分解及組織承接1、繼承戰(zhàn)略意圖的目標(biāo)分解2、目標(biāo)分解的指導(dǎo)思想:業(yè)務(wù)聚焦、挑戰(zhàn)性3、收入目標(biāo)分解(按產(chǎn)品、行業(yè)、區(qū)域)4、利潤......
“龍湖地產(chǎn)運營管理體系全解讀”高級研修班 廈門:2025年08月02日
第一部分:龍湖地產(chǎn)運營管理體系的內(nèi)涵與模式探索1.龍湖的運營管理理念2.龍湖的運營管理內(nèi)涵(1)運營績效管理(設(shè)定—跟蹤—評估)(2) 時間節(jié)點管理(項目進(jìn)度計劃管理)(3)質(zhì)量管理(成果管理)(4) 決策管理(運營會議管理)3.龍湖不同發(fā)展階段的運營管控模式(1)企業(yè)生存階段的運營(2)單一城......
企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 廈門:2025年08月21日
各類企事業(yè)單位全面負(fù)責(zé)信息管理的高級官員,信息化建設(shè)規(guī)劃、管理人員,從事信息系統(tǒng)項目開發(fā)、設(shè)計與實施的專業(yè)人員等培訓(xùn)頒發(fā)證書:培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考核成績合格者獲得:工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《全國信息化工程師證書》。證書可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明,以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。課程大......
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年08月22日
1.正確理解現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險管理2.掌握FMEA基礎(chǔ)知識3.掌握FMEA的實施流程4.會制作、分析和應(yīng)用FMEA逐步降低企業(yè)和產(chǎn)品的風(fēng)險5.能夠正確確定FMEA約定層次6.能夠正確進(jìn)行FMEA的結(jié)構(gòu)分析SA7.能夠正確進(jìn)行FMEA的功能分析FA8.能夠正確進(jìn)行FMEA的失效分析FAA:FE、FM、FC9.能夠正確進(jìn)行FM......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設(shè)計 北京:2025年07月10日
績效管理是企業(yè)獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說:“績效管理的培訓(xùn)很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部,實施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績效管理體系,只是一定程度上......