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企業架構與IT戰略規劃 廈門:2025年08月21日
1.企業信息化現狀與評估2.企業信息化常見問題1)企業信息化常見基礎設施問題2)企業信息化常見數字資源建設問題3)企業信息化標準規范建設與應用問題4)企業信息化管理體系與運行機制問題3.企業信息化建設方向1)基礎設施建設趨勢2)數字資源建設趨勢3)標準規范建設與應用趨勢4)管理體系與運行機制趨勢4.信息化架構設計的提出......
向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 深圳:2025年07月04日
企業經常性是在做跟跑者,蛋糕總是第三、四個拿,問題是沒有看清行業發展方向,只能苦等,不能主動出擊,缺工具,看不到機會點和風險。一分戰略、九分執行,企業的中長期戰略規劃解碼到年度經營計劃后,如要保障年度經營目標落地成實際結果,最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地(如下圖管理執行與監控):企業常見問題1、看不到:企......
戰略規劃班:導向業務領先的戰略規劃思想、流程與方法論 深圳:2025年07月11日
①提升戰略領導力:在看未來時能看得遠、看得清、看得準,在戰略決策時科學的先見、先決、先行②掌握戰略流程和方法論掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計的流程和方法論③輸出戰略及關鍵任務專家提供模板并現場實戰輸出產品SPAN圖、戰略意圖、戰略控制點和關鍵任務(初稿)課程大綱:一、戰略思想1、華為啟示:堅定不移的穿美國鞋......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年07月11日
第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......
協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州:2025年08月23日
最好是真實的企業團隊成員,領導者+直接下屬。如:總經理+副總、部門經理;部門經理+副理、主管;董事會成員等課程大綱(1)導言09:00-10:30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義(2)......
成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京:2025年08月13日
◇系統學習現代項目管理的知識體系和思維方法,樹立項目管理理念;◇重點掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法,并能在工作中加以實踐應用;◇通過案例實踐參與了解項目管理的過程,掌握項目管理的控制和決策點;◇將項目管理的方法和思路用于日常的技術和管理工作,提高對項目的工作效率,使項目相關部門的工作更加有效的協作......