廈門戰(zhàn)略采購培訓公開課

戰(zhàn)略采購經(jīng)理訓練營 深圳：2025年08月01日

當前世界經(jīng)濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈, 如何進行采購預測、計劃、采購法務(wù)及合同管理、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商......

戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 深圳：2025年08月02日

第一部分：中小企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立如何建立戰(zhàn)略供應(yīng)商的體系----四維爾戰(zhàn)略供應(yīng)商管理程序/類別建立--深圳華為戰(zhàn)略供應(yīng)商建立四大要素--采購政策/供應(yīng)商的形態(tài)/供應(yīng)商的數(shù)量/.供應(yīng)商的關(guān)系戰(zhàn)略供應(yīng)商管理程序建立七步驟----九種戰(zhàn)略供應(yīng)商類別策略分析---科瑞共進電子如何建立戰(zhàn)略供應(yīng)商管理--戰(zhàn)略供應(yīng)商類別建立......

戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理 深圳：2025年08月23日

第一單元 如何構(gòu)建長期穩(wěn)定的采購戰(zhàn)略情景案例1：從京東如何應(yīng)對疫情危機來看如何做好戰(zhàn)略布局1.新形勢下采購戰(zhàn)略的十大策略1.1品項管理策略1.2采購前置策略1.3多態(tài)化的供應(yīng)開發(fā)戰(zhàn)略1.4資源整合集中采購策略1.5向技術(shù)要成本的降本策略1.6模塊化精準匹配采購策略1.7 JIT/VMI的采購策略1.8戰(zhàn)略外協(xié)1.9精準......

大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 杭州：2025年07月11日

第一部份：大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵一、什么是供應(yīng)市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰(zhàn)略意義一、戰(zhàn)略采購中的角色二、做大宗商品價格采買風險管理者1.財務(wù)安全，利潤保證的需要2.平抑波動，規(guī)劃生產(chǎn)的需要3.成本競爭的需要三、企業(yè)平衡盈利中的角色四、以一成價格趨勢分析之功......

營銷策略與戰(zhàn)略升級 深圳：2025年08月23日

一、 互聯(lián)網(wǎng)時代的變革與市場營銷人員的變革1、【圖片導入】：3G,4G營銷市場場景，影射市場變化2、【圖表解析】：競爭格局變化1) 【價值鏈條】：關(guān)系營銷與產(chǎn)品營銷的新價值鏈條【鏈條延伸】：共同體構(gòu)建(讓用戶參與)：招商地產(chǎn)的用戶作主，優(yōu)惠給予。【鏈條延伸】：利益的貢獻(交換模式)：今日廣告與旅游景點的產(chǎn)品利益交換【鏈......

TTT進階-課程設(shè)計與開發(fā) 上海：2025年09月10日

依據(jù)教學六級策略水平評判課程教學設(shè)計優(yōu)劣；根據(jù)培訓需求選定課程主題，設(shè)定培訓對象和培訓目標；運用結(jié)構(gòu)化和層次化萃取技術(shù)挖掘業(yè)務(wù)專家最佳實踐經(jīng)驗；按照操作順序、技巧訣竅、量化標準、正反實例、陷阱誤區(qū)的模式撰寫經(jīng)驗成果；為教學內(nèi)容配置教學策略、教學方法和教學工具，使用五星教學模式開發(fā)教學活動，編制教學大綱；在培訓結(jié)束時，制......