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CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州:2025年09月08日
第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)力的角色和意義領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于組織發(fā)展的關(guān)鍵作用What-什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力定義以及如何區(qū)分管理和領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力與影響力領(lǐng)導(dǎo)力的進(jìn)化與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力有哪些模型?寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......
CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 上海:2025年07月10日
CFO是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于經(jīng)營(yíng)管理和資本市場(chǎng)之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),更要懂得如何依靠組織、調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì),利用財(cái)務(wù)工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學(xué)的管理企業(yè),因此,財(cái)務(wù)參與企業(yè)戰(zhàn)略決策,影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,引領(lǐng)財(cái)務(wù)管理變革。這就是財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力塑造的必要性!CFO作為專業(yè)......
利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù) 廈門:2025年07月01日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管;成本會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員;各部門預(yù)算負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)線相關(guān)人員課程收益? 【建立費(fèi)用管控新思維】培養(yǎng)“事前計(jì)劃、事中控制、事后分析”費(fèi)用管控新思路? 【剖析費(fèi)用控制核心點(diǎn)】剛?cè)岵?jì)的掌握控制各項(xiàng)費(fèi)用的有效方法? 【分享500強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)】世界500強(qiáng)公司銷售市場(chǎng)費(fèi)用管......
向華為學(xué)財(cái)務(wù)管理 廈門:2025年07月09日
第一部分? 任正非的財(cái)務(wù)管理思想第二部分??華為財(cái)經(jīng)體系概況第三部分??華為對(duì)財(cái)務(wù)人員的任職要求第四部分??華為的賬務(wù)核算與財(cái)務(wù)共享第五部分??華為的資金管理與融資模式課程大綱:第一部分 任正非的財(cái)務(wù)管理思想①《華為基本法》里的財(cái)務(wù)辯證思維② 任正非論財(cái)務(wù)管理第二部分華為財(cái)經(jīng)體系概況① 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控的模式② 華為的......
儒家思想與領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年08月13日
一、管理即“管”人。二、三個(gè)極度,自我管理。三、素養(yǎng)與思維層次與領(lǐng)導(dǎo)力:利他、義利、過程管理等。四、價(jià)值與例外管理。五、“事上磨”與現(xiàn)場(chǎng)管理。六、子貢的經(jīng)世致用。七、《教條示龍場(chǎng)諸生》之團(tuán)隊(duì)管理。八、因材施教、發(fā)揮長(zhǎng)處。......
多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 北京:2025年08月12日
旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計(jì)劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學(xué)員 掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接,長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃、短期生產(chǎn)計(jì)劃以及物料計(jì)劃制定的方法和邏輯,如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的分享,讓學(xué)員學(xué)會(huì)通過跨部門的溝通與......