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崗位分析、績效考核管理和薪酬設(shè)計 深圳:2025年07月11日
第一部分:組織架構(gòu)設(shè)計、崗位分析一、崗位與組織a)崗位管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系b)現(xiàn)代企業(yè)崗位管理的概念和原則i.HW公司崗位管理體系全景c)影響崗位管理的基本因素d)崗位與組織結(jié)構(gòu)——組織結(jié)構(gòu)的最小單元e)職位和崗位的區(qū)別及關(guān)系f)崗位設(shè)置——定崗的概念i.招商銀行崗位設(shè)置......
基于戰(zhàn)略的薪酬設(shè)計與管理 深圳:2025年07月11日
第一節(jié):管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1、源管理人員的角色演變2、薪酬的本質(zhì)與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設(shè)計方案的目的(薪酬設(shè)計中的平衡原理:對外競爭與企業(yè)支付能力、對外競爭與對內(nèi)公平)5、薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計流程第二節(jié):企業(yè)付薪哲學與付薪理念1、薪酬哲學的四個基本問題(why,what,how,who)2、薪酬各組成因......
企業(yè)如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設(shè)計 深圳:2025年08月08日
第一天 如何做好員工招聘第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產(chǎn)?造就成功的核心要素?企業(yè)失敗之路?量化人才決策的收益2.認識“人”的復雜性?勝任素質(zhì)?勝任素質(zhì)模型簡介3.如何設(shè)計企業(yè)的招聘流程?現(xiàn)有招聘流程的檢視?不同崗位(級別)招聘流程的設(shè)計第二講 招聘策略的制......
薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計 深圳:2025年08月17日
認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參......
總經(jīng)理秘書及前臺專業(yè)形象塑造及接待綜合技能訓練 上海:2025年07月10日
模塊一:總經(jīng)理秘書及前臺專業(yè)接待人員必備的職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)1. 應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)---不是花瓶, 為自己的職業(yè)感到自豪2. 快樂工作心態(tài)訓練—我們生命中最大的敵人是我們自己,如何超越自己3. 做自己心靈的CEO模塊二: 全面塑造專業(yè)形象-個人形象代表企業(yè)形象1. 塑造美好的第一印象—前臺接待......
六西格瑪應(yīng)用 深圳:2025年07月07日
在企業(yè)發(fā)展的過程中,中層經(jīng)理是最重要的骨干,需要發(fā)揮承上啟下的功能,才能夠支撐企業(yè)的發(fā)展。然而,許多企業(yè)的中層經(jīng)理,尤其是技術(shù)出身的管理者,有的簡單粗放缺乏管理技巧,有的提拔過快積累不足,有的只有技術(shù)思維缺少管理知識,甚至有的不能清楚了解管理者應(yīng)扮演的角色與應(yīng)發(fā)揮的職能,難以取得最佳績效。在企業(yè)資源有限,人力亟待充分發(fā)......