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精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳:2025年09月29日
理解自下而上和自上而下改善的體系的區別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,......
VSM價值流分析改善實戰 廣州:2025年07月14日
企業生產運營副總經理、企業所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業開展價值流的優秀案例熟練掌握在企業開展價值流管理的改善項目實施,為企業帶來持續的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖(VSM......
精益生產之VSM價值流圖分析 廣州:2025年08月02日
建立精益概念,識別精益的改進機會認識價值流的構成以及重要性實際掌握價值流程圖的繪制方法通過對價值流程圖的分析找到改善點課程大綱:【1】企業經營的原點1、企業的基本使命2、企業的經營方式3、精益與企業經營4、精益的核心思想5、精益的三個層次6、精益與價值流分析【2】價值流分析1、產品價值分析2、產品生產周期分析3、產品收......
浪費消除與流程精益優化的利器—從IE手法到VSM價值流優化的深度實踐 廣州:2025年09月12日
企業經營層、生產與運作系統高層管理人員、制造系統工程師\主管\經理課程大綱一、精益核心理念企業持續發展的三種生存策略思索:皇族企業?貴族企業?平民企業精益的崛起與成功之道豐田TPS的的成功啟示:制造的競爭力!制造的3極競爭力品質取勝性價比取勝多品種、小批量、快速交付取勝PE與IE的深刻思想(Process與Cost)P......
新形勢下人力資源突破和創新 上海:2025年09月13日
希望突破和創新的人力資源從業者。課程大綱引言 ?新形勢和人力資源演進?人力資源的挑戰模塊一 人力資源個人的突破?突破的概念模型HR的Z型突破和發展的第二條曲線反思:個人目前要突破的瓶頸是什么??突破的方法路徑打開思維- 成為T型人才打開心靈- 共情和感知他人打開意志- 探詢和浮現意圖活動:在組織結構調整和裁員中感知他人......
采購計劃與訂單管理 北京:2025年08月23日
建立制定完善的采購計劃管理體系 ——→ 提升采購計劃的準確性和降低物料庫存!建立制定完善的采購訂單管理體系 ——→ 提升物料及時齊套供應能力預測及制定合理的銷售與運作計劃 ——→ 提高物料預測的準確性,保證物料供應對采......