廈門員工激勵培訓公開課

領導者的非物質激勵 廈門：2025年09月26日

每個員工都渴望激勵，因為激勵代表著別人對自己工作能力肯定，代表著別人對自己的重視。與物質激勵帶來的直接刺激不同，非物質激勵能給員工帶來自豪感、價值感和參與感，并直接轉化為內驅動力，刺激員工的積極性和創造力。但很多管理者認為，自己沒有給下屬員工升職加薪的權利，談激勵不切實際。不能狹隘地認為激勵就是物質激勵，靠錢永遠留不住......

部門經理提升班模塊一：經理人“管好人”的6項關鍵技能 廈門：2025年09月26日

1.清楚執行力是如何提升，以及企業為什么執行力差的原因，讓事情有人做，做到位2.掌握提升自身影響力和領導力提升的一些具體做法，能夠帶領大家工作，而不是命令3.能夠運用激勵、授權、輔導的手段幫助員工有效地開展工作，并取得良好的成長4.能夠組建和領導一只高效的團隊，有效地完成工作目標5.掌握說的清楚、聽得明白的工作方法以及......

管理者工匠精神打造——企業管理干部的四項核心修煉 福州：2025年07月16日

了解管理人員的角色與職責，在工作中發揮應有的功能；了解目標管理在企業愿景、組織發展中的地位作用，從技術與實用層面切實推行目標管理；掌握管理技能，提升管理效率；鎖定工作結果，讓團隊業績倍增。課程大綱● 第一講 管理思維修煉一、管理者的思維意識二、【案例分析】：企業利潤的來源——兩家公司，在同一個市......

研發績效管理及激勵機制 深圳：2025年07月11日

1.研發績效管理及激勵機制概述本單元學習目標：理解為什么績效管理和員工激勵，尤其是研發人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難 題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發績效管理和激勵等；區別績效管理和績效考核； 績效管理和激勵的聯系：指出只有在績效管理過程中......

研發人力資源管理之研發人員的考核與激勵 深圳：2025年07月13日

課程以陳和蘭老師十余年成功運作優秀企業研發績效考核與管理的實戰經驗，圍繞企業關注的研發人員績效考核重點和面臨的難點問題，通過大量的案例講解和實例分析，在開放、互動的環境中，對研發人員績效考核與管理的基本理念和原則、績效管理的整個操作過程，以及考核KPI設置，進行清晰、透徹的講解與討論，通過學習與研討，使您最終真正掌握建......

游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 深圳：2025年07月23日

一、反轉時代，從“不上班”到“樂上班”，工作游戲化如何在組織中彰顯神奇？1、視覺型工作游戲化如何引爆員工癿嗨點？2、聽覺型工作游戲化如何提高員工癿沸點？3、嗅覺型工作游戲化如何降低員工癿癢點？4、觸覺型工作游戲化如何改善員工癿痛點？& 視頻欣賞：《新組織的工作游戲......

非物質激勵—心理學在員工激勵中的應用 深圳：2025年07月25日

前言：人類的心理活動特點1、員工思考和行動背后的動力2、人的基本需求：愛、歸屬感和價值感【視頻案例分析與討論：新生代員工怎么了？】一、基于個體心理學的人性化管理智慧前言：1）性格分析在管理中的應用理解并尊重自己與他人的思維和行為模式差異發展與生俱來的才干，修煉性格中的短板為職業發展提速，為組織優化人力資源追求生活和工作......

領導者的非物質激勵 深圳：2025年08月06日

企業收益：1、培養管理者的非物質激勵能力，提升員工的積極性和創造力；2、打造一個積極向上，充滿激情的團隊氛圍，創造更多業績。崗位收益：1、了解激勵成敗的要素，避開激勵誤區；2、學會分析員工的內在動機和需求；3、掌握明確目標、發揮長處、排除障礙、稱贊鼓勵4大激勵技能；4、通過演練，剖析自我激勵能力，找出差距。課程特色1、......

員工激勵培訓內訓課程

領袖魅力——員工激勵與輔導 主講：耿老師

1、掌握團隊的高效管理思維和工具2、掌握員工的高效激勵原理和技巧3、改善和提高員工輔導的技能和方法課程內容：第一單元：高效的團隊管理思維和工具管理就是服務！ ——西方諺語經理們的“變心板”現象“事在人為”與“事在為人”&ld......

豐富激勵手段，激發組織活力---基于華為的激勵管理實踐 主講：林老師

良好的激勵體系是組織保持活力的基本保障。針對企業激勵方面的問題，我們開發了此次研討內容，重點從理念的建立、物質激勵與非物質激勵的工具與方法，結合華為的具體案例，層層展開，為企業的績效管理真正落地，以及建立系統、完整的激勵體系打基礎。課程收益：1.掌握激勵體系建設與管理的基本方法。學員對象：企業法人代表、各級管理者、人力......

中長期激勵與股權設計 主講：王老師

中小企業不重視長期激勵，部分是因為創業者的能力有限沒有想到這個激勵方式，更多的是因為即使有長期激勵機制也會因缺少吸引力而達不到預期的效果；大企業和新型企業不重視長期激勵，可能是因為治理結構影響或者經營狀況壓迫。隨著市場競爭的加劇和社會的發展，企業對人才的管理從人事管理到人力資源管理，再到人力資本管理，說明人才對企業的價......

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