廈門績效管理培訓(xùn)公開課

績效改進(jìn)工作坊 廈門：2025年07月25日

業(yè)務(wù)團(tuán)隊管理者、人力資源管理者課程提綱：開篇：績效改進(jìn)啟航1、什么是績效改進(jìn)2、績效改進(jìn)合力矩陣3、績效改進(jìn)課題方向第一章：探索差距工作中的課題，這樣開始：目標(biāo)是什么？不僅明確具體目標(biāo)， 還要澄清在整個組織目標(biāo)中的位 置； 運用關(guān)鍵價值鏈?zhǔn)崂憩F(xiàn)狀， 找到課題的核心痛點。1、三層級目標(biāo)設(shè)定2、關(guān)鍵價值鏈?zhǔn)崂憩F(xiàn)狀3、績效差......

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績效”模式設(shè)計操作技巧專題培訓(xùn)班 廈門：2025年09月10日

第一部分：國有企業(yè)五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機(jī)構(gòu)設(shè)計和部門設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)設(shè)計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設(shè)計技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

薪酬體系設(shè)計、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 福州：2025年07月10日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認(rèn)證認(rèn)證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經(jīng)......

向華為學(xué)習(xí)：增量績效設(shè)計與落地 福州：2025年08月13日

1、一條向業(yè)績的增長要效益的可靠路徑；2、一種激活組織激活個體的有效機(jī)制；3、一套華為內(nèi)部原汁原味可落地的增量績效方法；4、一套拉通戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)品單元、公司資源、多層績效、個人訴求的樸實工具；【本課程有助于幫你解決以下問題】1、團(tuán)隊中高層對業(yè)務(wù)提高沒有信心2、企業(yè)內(nèi)部分不清楚是誰創(chuàng)造了價值3、中高層衡量不了誰創(chuàng)造的價值......

績效管理與不勝任的取證、調(diào)崗、培訓(xùn)、解除合規(guī)管理及應(yīng)對 深圳：2025年07月05日

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士課程大綱一，績效管理概述1、績效管理HR如何防止被入坑？2、與績效管理有關(guān)的法律規(guī)定3、績效管理視角與法律規(guī)制視角的鴻溝管理目的與員工利益保護(hù)4、績效管理視角與法律規(guī)制視角的契合管理手段與員工利益保護(hù)5、案例分析二，法律對績效管理的規(guī)制（一）規(guī)章制度制定流程的法律約束1、對......

行動教練?之績效提升 深圳：2025年07月09日

一、從管理到績效教練1、每位學(xué)員提出自己需要解決的績效問題2、績效提升的基本概念3、績效提升的商業(yè)價值4、績效教練的工作原理二、績效教練的3項核心能力1、深度傾聽打開心扉（1）深度傾聽的3個要素（2）通過“回放”迅速建立親和（3）通過“確認(rèn)”有效化解抱怨（4）深度傾聽的實......

全面績效管理實戰(zhàn)技巧 深圳：2025年07月11日

企業(yè)總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、企業(yè)人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管等相關(guān)部門工作人員課程收益認(rèn)識目標(biāo)管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；學(xué)習(xí)企業(yè)推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策；學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法；全面掌握企業(yè)HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長......

考核體系落地的18大重點難點突破提升 深圳：2025年07月11日

**【絕對落地】—課程實戰(zhàn)實例實操，拒絕空談理論、打雞血與無用廢話，回到企業(yè)照搬運用！**【絕對開悟】—打破管理人員慣性思維限制，結(jié)合平時已有經(jīng)營實踐經(jīng)驗，立即茅塞頓開！**【絕對專家】—歷經(jīng)數(shù)千家大中型企業(yè)集團(tuán)管理咨詢與培訓(xùn)輔導(dǎo)教練經(jīng)驗，數(shù)萬學(xué)員見證！**【絕對精彩】—......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績效體系 主講：江老師

本次培訓(xùn)基于績效管理體系研究和優(yōu)秀企業(yè)最佳實踐探討，學(xué)員將在導(dǎo)師的引導(dǎo)下，學(xué)習(xí)掌握績效管理系統(tǒng)從設(shè)計到實施的關(guān)鍵步驟與環(huán)節(jié)，包括績效管理的理念、原則、方法工具以及在應(yīng)對實踐問題時的解決方案。培訓(xùn)收益：1.理解經(jīng)理人和管理者在促進(jìn)績效提升方面的角色和責(zé)任；2.理解如何設(shè)定目標(biāo)，使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性；3......

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地——績效管理 主講：陳老師

案例分析現(xiàn)場模擬輕松教學(xué)封閉訓(xùn)練課程對象人力資源管理者、部門經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人課程大綱第一部分 績效管理的簡介第一節(jié) 企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀第二節(jié) 企業(yè)績效管理存在的問題第三節(jié) 企業(yè)為什么需要績效管理案例：唐僧師徒的故事小王旅行的故事分享：績效管理名人名言第二部分 績效管理實施準(zhǔn)備工作第一節(jié) 績效管理的含義第二節(jié) 績效管理的......

績效管理的底層邏輯 主講：支老師

績效管理是現(xiàn)在幾乎每家企業(yè)都會采用的管理手段，但是很多管理人員對績效管理的底層邏輯了解的并不深刻，很多企業(yè)簡單的認(rèn)為“績效管理=績效考核”，認(rèn)為要想讓員工努力工作，就要在考核指標(biāo)上層層加碼。但是在績效考核實施一段時間后，發(fā)現(xiàn)問題重重，最主要的現(xiàn)象有兩個：一、管理人員老好人思想嚴(yán)重，不愿給員工評低......

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