廈門招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廈門：2025年07月12日

了解人性的底層邏輯，幫助面試官精準(zhǔn)識(shí)人；學(xué)會(huì)梳理組織要求、個(gè)人能力素質(zhì)及個(gè)人需求；培養(yǎng)面試官的細(xì)節(jié)感知能力；教會(huì)面試官分析簡(jiǎn)歷的能力；教會(huì)面試官提問(wèn)技巧及常用面試方法；課程對(duì)象人力資源從業(yè)者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開(kāi)場(chǎng)破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)？開(kāi)......

實(shí)用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廈門：2025年08月22日

招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無(wú)法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛，而又無(wú)法一時(shí)攻破的堡壘，在招聘與面試過(guò)程中，常遇如下問(wèn)題--· 沒(méi)有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系· 沒(méi)有掌握科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧· 沒(méi)有掌握考察深藏不露的應(yīng)試高手的方法針對(duì)以上問(wèn)......

基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的招聘管理和人才選拔 廈門：2025年08月22日

在當(dāng)今世界，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會(huì)有一流的產(chǎn)品，也就能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中立于不敗之地。是"沒(méi)有人"還是"沒(méi)有合適的人"，我們?cè)撊绾尉哂?quot;慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......

金牌面試官：鷹眼獵頭識(shí)人術(shù) 廈門：2025年08月22日

重塑參與面試的目的，以終為始開(kāi)展工作；重塑作為面試官身份的自我定位，提升面試效能；掌握面試及甄選環(huán)節(jié)技巧，只招聘“我需要”的人，精準(zhǔn)高效；掌握面試工作的前、中、后期需要提升的各維度能力；；掌握結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)+聽(tīng)技巧，識(shí)別出過(guò)往高績(jī)效的員工；掌握識(shí)人技巧的剝洋蔥能力，通過(guò)如何追問(wèn)，識(shí)別出長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?.....

從入門到專精：招聘面試技巧訓(xùn)練 廈門：2025年08月26日

招聘過(guò)程中，面試官要修煉內(nèi)功，能識(shí)別“賣家秀”的套路，才能規(guī)避人員到崗后成為“買家秀”的尷尬。課程大綱1. 招聘概述* 失敗招聘的代價(jià)* 招聘中常見(jiàn)的錯(cuò)誤* 結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟2. 面試前的準(zhǔn)備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質(zhì)如何運(yùn)用于招聘過(guò)......

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年07月01日

人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說(shuō)明書(shū)看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責(zé)描述法?培訓(xùn)分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個(gè)常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實(shí)踐Step1：MPAO......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì) 深圳：2025年07月04日

人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動(dòng)高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來(lái)的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計(jì)劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)？如何選擇合適的招聘模......

向500強(qiáng)學(xué)習(xí)：如何成功引進(jìn)中高端人才 深圳：2025年07月05日

企業(yè)收益：1、打造專業(yè)的招聘面試隊(duì)伍，識(shí)別優(yōu)秀的高端人才；2、設(shè)計(jì)招聘高端人才的面試流程，節(jié)約面試成本；3、提升企業(yè)招納高端人才的能力，招到合適的人才，降低人力成本崗位收益：1、梳理與掌握高端人才的招聘流程和相關(guān)工具；2、掌握行為面試和情境面試兩種識(shí)別技巧，找到合適的人才；3、實(shí)戰(zhàn)演練面試的高端核心技術(shù)，學(xué)會(huì)正確評(píng)估應(yīng)......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《校園招聘》 ——不止于校園招聘 主講：王老師

招聘難，已經(jīng)不是某一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題，也不是傳統(tǒng)企業(yè)或者新興企業(yè)的專屬問(wèn)題；求職難，已經(jīng)不是35歲以上群體的糾結(jié)，也不是學(xué)歷高或者學(xué)歷低的問(wèn)題。在某些圈子里，一份能夠聯(lián)系的上人的簡(jiǎn)歷，可以來(lái)回轉(zhuǎn)賣多次，售價(jià)不菲，但效果甚微。2022年預(yù)計(jì)應(yīng)屆高校畢業(yè)生超1000萬(wàn)，找不到人和找不到工作的問(wèn)題依然嚴(yán)峻。校園招聘，已經(jīng)被很多有......

BEI行為事件訪談法 主講：莫老師

“行為事件訪談法”（Behavioral Event Interview, 簡(jiǎn)稱BEI），是一種開(kāi)放式的行為回顧式探索技術(shù)，是揭示勝任模型特征的主要工具。BEI是哈佛教授麥克利蘭(McClelland)博士發(fā)展的一套訪談程序和方法。它通過(guò)問(wèn)訪談對(duì)象一系列問(wèn)題，收集訪談對(duì)象在代表性事件中的具體行為......

招募訓(xùn)練營(yíng) 主講：孟老師

隨著中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展，隨著國(guó)外保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷涌入，行業(yè)越來(lái)越渴望優(yōu)秀人才的加盟。如何能讓更多的人知道保險(xiǎn)的行業(yè)發(fā)展前景，如何能夠更好地篩選到優(yōu)秀的、堅(jiān)定的從業(yè)人員，是各家保險(xiǎn)公司面臨的共同課題。本課程的設(shè)計(jì)旨在通過(guò)規(guī)范化的面試流程，對(duì)候選人進(jìn)行全方位篩選，從而甄選出真正適合行業(yè)、愿意持續(xù)付出的優(yōu)秀人才。【課程收......

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