廈門質量控制培訓公開課

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廈門：2025年07月11日

FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 深圳：2025年07月01日

企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益：了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核......

失效模式影響和分析FMEA實戰王牌訓練營 深圳：2025年07月10日

從事產品研發、工程技術、質量管理和生產管理相關人員課程方式：互動式講授、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討，實際問題討論。建議顧客派三個參加，以便課堂上針對自身問題討論課程大綱：第一部份：質量是設計出來的，預防出來的1、日本豐田汽車召回的啟示2、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應3、質量來源于設計4、設......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 深圳：2025年07月10日

我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時，發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法，便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一些難以解決的質量難題或者想在質量指標方面遠遠超出競爭對手但又只想花1－2個月來達成，請參加本......

VDA6.3：2023過程審核升版 深圳：2025年07月11日

過程審核員、體系審核員、研發、項目、品質、生產、工藝、設備、采購等課程大綱一、2023新版的變化1、2023新版思路2、2023新版P1-P7提問表變化：由58項到59項3、2023新版刪除項目4、2023新版主要變化內容：如軟件要求、采購、遠程審核等二、過程審核對審核員的要求1、ISO19011的要求2、專業知識要求......

防錯法(Poka－Yoke) 深圳：2025年07月11日

1、 第1天側重防錯理論學習------互動+討論+練習（穿插于整個培訓過程）2、 第2天側重實踐學習---結合工廠實際問題分組深入練習，掌握防錯技法與運做步驟3、 可能的話與學員去現場觀察、交流和研討培訓受眾廠長、生管、品管、研發、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員課程收益1、 為何要學習防錯法?防錯法對我們......

FMEA/SPC/MSA預防工具三劍客訓練 深圳：2025年07月11日

1．掌握FMEA的概念和運用時機，學會識別過程,運用過程方法進行關鍵管理.2．學會組織多功能團隊小組運用腦力激識別S，O，D，進行設計，制程中的風險識別3．發現、評價產品設計/制程中潛在的失效及其后果4．找到能夠避免或減少這些潛在失效發生的措施5．學會利用數理統計原理，通過檢測資料的收集和分析，可以達到 “......

精益生產工具培訓課 深圳：2025年07月11日

第一講：認識精益生產（lean）培訓咨詢培訓咨詢1、為什么要學習精益生產（lean）培訓咨詢2、生產運作方式的發展過程及其特征3、什么是精益生產（lean）培訓咨詢4、精益思想的五個原則5、精益生產（lean）培訓咨詢會給我們帶來什么好處6、精益生產（lean）培訓咨詢的四大特點7、如何正確理解精益生產（lean）培訓......

質量控制培訓內訓課程

標準化作業管理 主講：張老師

客戶需求的變化越來越快，一線員工流動率越來越高，隨著人工成本的升高，動態用工和結構性用工又成為必然，在這樣的市場環境和社會環境中，要保持高質量、高效率、低成本和快速應變的競爭優勢，標準化作業管理是至關重要。作業標準化、標準化作業、變化點管理和改善優化是標準化作業管理的動態循環。日本和美國的企業實踐證明：作業標準化做得越......

TQM全面質量管理實務 主講：賈老師

如果我們的企業質量管理水平跟不上國際的水平，那么我們的企業的質量就會不可能有質的飛越，也會被大形勢淘汰，從另一個角度看，企業的科學決策程序及質量管理技術急需改進，因此，企業必須切實推進全面質量管理系統，應該有強烈的緊迫感及使命感。對質量要求的不斷提高，也是因我國居民消費水平的提高使得老百姓更加注重產品的質量及安全。而要......

《從源頭提升研發和制造過程質量》 ——潛在失效模式與影響分析（FMEA）實戰訓練營 主講：謝老師

在企業管理、客戶服務、產品開發過程中，是亡羊補牢，出現問題再想辦法補救呢，還是防患于未然，先預測風險并實施控制呢？答案是顯而易見的。有人會說，不出問題，我怎么知道存在什么問題呢？也有人說，我也想先知先覺，但我怎么知道產品投放市場后會出現什么問題呢？類似的疑問還有很多：風險到底是什么，我們該如何來防范它？客戶投訴的問題五......

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