廈門行政管理培訓公開課

高級文秘與行政助理實戰訓練 廈門：2025年07月28日

在現代企業面臨的競爭日益激烈的今天，企業對行政管理水平要求也越來越高，同時對行政管理人員的專業素質也提出更高的要求，行政管理人員沒有受過系統的專業知識和技能的訓練，僅憑自我認知是無法站在全局的視野做好行政管理工作的；很多時候想為領導做得更多，卻總是因不懂領導被動地顧此失彼完成一些事務性的工作，很難“想領導所......

新質生產力背景下辦公室行政管理人員綜合技能提升專題研修班 廈門：2025年08月06日

(一）實用性公文寫作與公文處理工作實務1.《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》的重點解讀;2.公文的特點（公文的行政性、作者的法定性、格式的規范性、處理的程序性、作用的權威性、公文美的特殊性）；3.主要公文的寫作規范及示例（決議、決定、議案、意見、報告、請示、批復、通報、通告、命令、通知、函、紀要等）；4......

高級助理的提升法則 廈門：2025年08月21日

在全球經濟一體化的21世紀，無邊界的商業環境使企業面臨飛速的變化和殘酷的競爭，因而企業的領導人需要更加良好的環境和充分準確的信息來做出及時、科學的決策。作為決策者的助手，您如何成為各部門的信息中心，做好企業決策的守門人；如何在日常工作中抓住重點，與領導組成共進共贏的好團隊，本課程將給您一個滿意的答案。參加對象* 總經理......

謀篇布局——實戰公文寫作訓練營 深圳：2025年07月04日

藺老師的培訓課真正實現了心理學、思維技術的應用，從未出現差評，學員會有真正能力提升，而這個過程又如此愉悅，無數學員一下課就感慨：怎么感覺時間過得這么快？我竟然沒有犯困？原來講課可以這么講！藺老師絕對是高人！因為藺老師的課程不空洞真提升、不枯燥有味道！不空洞、真提升：藺漢成老師的培訓課，不似普通的公文課那樣枯燥無味地講些......

行政文秘核心技能提升實操班 深圳：2025年07月10日

隨著企業管理水平的不斷提升，對行政管理的專業素質要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題，不清楚行政管理在企業中的價值，不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的團隊。諸如此類的問題，都是每個行政管理人員都要面對的，如何形成正確的行政管理思維和方向、找到最適當方法和工具......

如何開好會：會議管理三步落地 深圳：2025年07月11日

組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會前——準備細密課程導入：領導開會，員工陪會……你開過這樣的會嗎？一、策劃1. 概要1）為什么開會？2）怎樣的會議是好會？案例分析：a會議四大竊賊b好會議是策劃出來的2. 實戰案例分析：怎樣編制會議議程表？工具實戰：會......

常用商務公文寫作規范技巧 深圳：2025年07月11日

公文，是企業和社會人溝通必不可少的一種模式、方法和重要手段。公文寫作技巧是公文規范、公文質量的重要基礎。然而，我們常常的事實是：公文撰寫格式不一，公文溝通常常不能令上級滿意或效果不佳，更有甚者，詞不達意，或冗長混盹，等等，為什么？觀念缺失？工具方法缺少？技巧缺乏？！本課程旨在通過對公文寫作的新理念和職場意義認知，寫作的......

基于金字塔原理的商務寫作技能提升 深圳：2025年07月11日

（一）理解金字塔原理的基本準則和思維導圖的基本用法（二）掌握文書寫作中構建金字塔結構的基本方法（三）解決文書寫作思路不清、內容零亂、結構松散的痛點（四）掌握常用文體的寫作方法培訓對象（一）基礎管理人員、主管、后備干部、行政人員（二）從專業業務崗位轉型到管理崗位者、新晉升主管（三）各類助理與秘書、辦公室主任（四）其他需要......

行政管理培訓內訓課程

高級文秘、高級行政助理職業化訓練 主講：何老師

各級助理和秘書：總裁（總經理）秘書、部門秘書、辦公室主任、行政部經理（助理、主管、文職人員等)培訓提綱：模塊一 企業行政文秘職業素養及成功展望文秘人員的職業價值和作用。企業文秘工作的基本特征。文秘人員的職責與主要工作內容。文秘人員的自我角色定位。優秀文秘人員的職業素養養成。模塊二 了解你的上司了解上司的人際風格。上司人......

公文寫作技巧及魅力呈現 主講：盧老師

1、熟悉公務文書的基本概念、公務文書寫作的基本知識。要求學員掌握公務文書的格式、行文規則及公務文書的主旨、材料、結構、語言的特點和要求等。2、掌握行政公文的概念、特點、適用范圍、種類及一般寫作方法,提高公文寫作能力。3.運用魅力呈現技巧，做有效溝通達人。培訓大綱：第一單元認識公務文書寫作基本規范一、認識公務文書（一）公......

高效會議管理（鄒文強） 主講：鄒老師

日常工作中，我們常常會開會來布置、協調、研討工作，各種各樣的會議名目繁多，俗話說文山會海。據統計，在英國每天大約有400萬個小時被用于團隊的會議，在美國平均每天要舉行1100次的團隊會議。《哈佛商業評論》通過調查后發現，每個主管每天用于正式會議的時間達到了3. 5個小時，用于非正式會議的時間大約是1小時。您是否每天被包......

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