廈門質量管理培訓公開課

質量成本管理實戰訓練 廈門：2025年07月09日

如何理解質量成本的四個分類？如何通過會計科目設置正確地核算質量成本？如何判斷各部門提供的質量成本的準確率，以保證質量成本數據的真實性？如何建立質量成本的考核指標并深入地分析質量成本，找出存在的質量管理問題？如何進行質量成本預算，以及和質量管理人員一起解決所發現的質量管理問題？課程大綱:一、質量管理基本原則克勞士比&ld......

GDT檢具設計及檢測（2天） 廈門：2025年07月09日

第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應用目的檢具公差規則偏差檢具基本類型和應用計量型檢具功能性檢具影響選擇檢測的因素第二模塊 幾何公差檢測和評價形狀公差檢測平面度表面、軸心線直線度圓度、圓柱度方向度檢測表面、軸心線、中平面垂直度表面、軸心線、中平面平行度表面、軸心線角度輪廓度檢測面、線輪廓不等雙邊輪廓度復合輪廓......

新舊QC七大手法訓練 廈門：2025年07月10日

一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的供方關系（JQM）5、持續改進的方式（漸進式和突破式等）6、改進的核心—過程7、改進的對象—數據8、持續改進的成功結果二、實際演練1、提出現場的問題點（包括效率、成本、品質、服務和安全方面）1)維......

POKA-YOKE防錯防呆技術 廈門：2025年07月10日

了解為何要學習防錯法?防錯法對我們有什么好處？了解什么是防錯法？系統理解防錯法的原則、原理？將防錯技法與現場問題、設計問題有機的結合并活用，追求防錯的效率化和效益化課程大綱:第一章: 防錯法概述1、測試：你會出錯嗎？2、什么是防錯？3、防錯法意味著“第一次把事情做好4、防錯法起源5、失誤、錯誤和缺陷6、人的......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廈門：2025年07月11日

第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......

注塑成型新技術 廈門：2025年07月12日

注塑相關企業副總、注塑部經理/主管、注塑工程師、試模工程師/技術員、注塑部領班/組長/ 技術員、設計工程師、注塑品質工程師等相關技術管理人員……培訓內容：1、多級注塑控制程序的概述2、多級注塑控制程序的應用3、多級熔膠速度的作用與設定方法4、多級背壓的作用與設定方法5、多級注射壓力的作用與設......

質量產生效益一《質量管理的提升與問題的根本解決》 廈門：2025年07月12日

隨著制造業的全球化和網絡信息化的發展，如何保證并不斷提高產品的質量已成為企業 在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵。人類的質量管理活動可以追溯到遠古時代，而真正意義上的質量管理活動自20世紀初開 始后，工業化發展活動從此進入到快車道。質量管理歷經百年，各種質量管理理念風聲水起: 事后檢驗、過程控制、全面質量管理、六......

注塑缺陷分析與改善技術 廈門：2025年07月26日

專家講授●缺陷分析●改善技術●經典案例●互動交流●經驗總結●快速提升培 訓 內 容1、影響注塑缺陷的六大要素；2、科學收集注塑缺陷的信息（10個方面）；3、有效解決注塑缺陷的思路與技巧（定義、分析、量測、改善、控制）；4、注塑件周邊缺膠的原因分析及改善技術；5、注塑件披峰（毛邊）的原因分析及改善技術；6、注塑件表面縮水......

質量管理培訓內訓課程

IT外包項目管理實戰工作坊 主講：王老師

越來越多的IT公司將組織的部分業務與服務采用外包的方式來獲取，以節約成本、轉嫁風險和/或聚焦核心競爭力。所以，如何管理外包供應商合作伙伴、如何管理和監控外包項目，成為很多軟件組織的研究課題。本課程以IT外包項目的生命周期為主線，以“工作坊“（workshop）的逐次向學員講解：1.IT外包項目的......

QC七種工具 主講：李老師

制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。課程背景:QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用，通過對 QC 七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一，在過程質量改進的初期，可幫助確定現象和改進的機......

工程質量管理培訓 主講：嚴老師

通過本次培訓課程的學習，學員將能夠全面了解質量管理的相關知識和技能，掌握質量管理的基本方法和流程，提高項目的效率和質量。同時，學員還將能夠了解質量管理的實操和落地，為企業的質量管理工作提供有益的參考和借鑒。培訓對象項目經理、項目總工、施工經理、項目管理人員課程大綱第一部分：實測實量1.1總述1.2實測實量制度簡述1.3......

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