廈門項目管理培訓公開課

聯合體模式下EPC總承包提質增效利潤策劃與風險管控專題培訓 廈門：2025年07月10日

從事項目管理、合同管理、項目建設、開發、審計等相關部門人員；各建筑施工企業、設計企業、成套設備公司、招標公司、設備材料供應商、律師事務所經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員負責人。【培訓內容】第一部分：EPC合同條件在實踐中的應用綜述1、承包人控制風險、扭虧為盈的主要思路；2、《民法典》對EPC項目的規范與影響......

房地產開發企業視角下隱患排查治理與安全事故風險防范實戰 廈門：2025年07月11日

一、引言與案例分析1.1 課程介紹課程目的與預期目標安全管理的重要性1.2 案例分析：深圳某地產07·02觸電死亡事故項目背景與事故概述事故發生的詳細經過事故原因深入剖析事故責任劃分與處理結果從事故中汲取的教訓與啟示新增：事故預防措施與建議二、項目建設階段的安全管理2.1 合法合規性檢查要點招標投標過程的......

工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 廈門：2025年07月12日

各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等；各業主單位領導以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員；各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門......

房地產項目全價值鏈全生命周期沙盤模擬實戰演練 廈門：2025年07月12日

【認識沙盤】 企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現雙方戰略戰術上存在的問題，提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發出了企業沙盤......

企業架構與IT戰略規劃 廈門：2025年08月21日

各類企事業單位全面負責信息管理的高級官員，信息化建設規劃、管理人員，從事信息系統項目開發、設計與實施的專業人員等培訓頒發證書:培訓結束經考核成績合格者獲得：工業和信息化部人才交流中心頒發的《全國信息化工程師證書》。證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明，以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。課程大......

大型商業地產的開發設計策略 廈門：2025年08月23日

當一塊價值不菲的土地拿在手里的時候，怎樣做才能更快更穩定地收回成本、獲取收益？是根據經驗判斷、利用美觀新穎的建筑吸引眼球，還是根據商業地產開發、建設、經營的客觀規律，瞄準需求、利用功能健全的建筑緊隨市場呢？商業地產項目開發具有特定的規律和要求，正確的開發理念和設計、建設模式是整個項目運作極為關鍵和重要的部分，正確的開發......

金融科技風險管控與高效運維最佳實踐培訓班 廈門：2025年09月24日

隨著信息技術在業務交易處理、經營管理和內部控制等方面的應用，信息科技與各類金融業務日益融合，已經成為金融機構實現經營戰略和業務運營最重要的平臺，成為金融業開展業務創新、提高核心競爭力的重要基礎。同時，信息技術的廣泛應用和深入普及也加快了金融機構和外部市場的風險傳導性，提高了金融市場的復雜性，增加了金融體系的脆弱性。信息......

《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 廈門：2025年09月25日

1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。【課程大......

項目管理培訓內訓課程

卓越項目管理實戰演練沙盤 主講：張老師

角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經理、中高層管理人員、職能經理、項目經理、產品經理、項目團隊成員【培訓人數】24~60 人【企業管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰場地形，研究敵情，組織作戰方案，進行戰略部署的工具，具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。企業管理沙盤自上世紀初被引入歐......

產業新城開發運營 主講：張老師

一、華夏幸福基業的機遇：從住宅社區建造商到產業新城運營商1、京津冀一體化與產業新城2、產業禁止名錄與華夏幸福基業的招商轉機3、產業新城結構4、住宅建造商--地產開發商—產業新城運營商二、華夏幸福基業產業新城的產品結構1、四位一體的產業新城結構2、從一級土地到基礎設施到產業園區到公共服務的跨越3、習大大二鳥論......

EPC項目策劃與管理實施案例分享 主講：楊老師

前言1、項目策劃的意義2、項目策劃的效果一、項目策劃要點1、項目策劃的目的2、項目策劃的組織3、項目策劃流程4、某局項目管理標準對項目策劃的界定5、項目策劃管理體系——三級策劃體系——項目策劃書——項目實施計劃書——專項策劃......

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