福州營(yíng)銷體系培訓(xùn)公開(kāi)課

百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷體系 臺(tái)州：2025年07月12日

模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略1 重新認(rèn)知“營(yíng)銷”：為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國(guó)營(yíng)銷現(xiàn)狀：企業(yè)對(duì)營(yíng)銷本身沒(méi)有系統(tǒng)和全面的掌握2 制定營(yíng)銷戰(zhàn)略：創(chuàng)造他人無(wú)可取......

華為營(yíng)銷體系建設(shè)與銷售方法論 深圳：2025年07月13日

公司的銷售能力，直接體現(xiàn)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。可是，很多公司的銷售，卻還依賴于高層的事必躬親，不僅大大降低了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還致使高層無(wú)法專注于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和長(zhǎng)期發(fā)展。近幾年，隨著華為走入大眾視野，這家公司的營(yíng)銷能力也得到更多企業(yè)界的重視。實(shí)際上，早在十年之前，華為就憑借著其在運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域的卓越成就，躋......

以消費(fèi)者為中心的品牌與營(yíng)銷體系建設(shè) 深圳：2025年08月01日

1、掌握Go to marketing的核心流程，讓產(chǎn)品以最合理的方式抵達(dá)消費(fèi)者2、掌握塑造高端品牌的品牌策略3、掌握體系化作戰(zhàn)方式，構(gòu)建marketing整體的組織能力培訓(xùn)受眾Marketing核心高管、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等課程大綱一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、ODM 向OEM 轉(zhuǎn)型過(guò)程2、品牌營(yíng)銷策略與打法升級(jí)二：營(yíng)......

解讀龍湖地產(chǎn)全員營(yíng)銷體系構(gòu)建與執(zhí)行 深圳：2025年08月02日

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理；營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理；地產(chǎn)營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷策劃部負(fù)責(zé)人及骨干；課程收益:了解全員營(yíng)銷體系建立過(guò)程，全方位學(xué)習(xí)龍湖特色的營(yíng)銷秘笈“全員營(yíng)銷”；深入淺出揭示成長(zhǎng)型企業(yè)在管理體系建設(shè)、管理成長(zhǎng)的“系統(tǒng)觀念”和“內(nèi)在規(guī)律”，......

需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫(kù)存控制 上海：2025年08月02日

新時(shí)代企業(yè)面臨著市場(chǎng)需求不確定、多品種少批量短交期的訂單模式，外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，產(chǎn)品生命周期的縮短，公司產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶個(gè)性化的要求來(lái)確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫(kù)存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來(lái)調(diào)整，生產(chǎn)車間生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可回避的環(huán)節(jié)。如......

大客戶銷售技巧與策略 廣州：2025年07月17日

總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷部門經(jīng)理及各層營(yíng)銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業(yè)務(wù)人員，尤其適合銷售總監(jiān)、經(jīng)理帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)集體參加課程背景：具有里程碑意義的顧問(wèn)式銷售已成為市場(chǎng)深度營(yíng)銷的利器和成功路徑，尤其在大客戶的開(kāi)發(fā)和管理方面取得巨大成功和廣泛認(rèn)可。其核心在于以客戶購(gòu)買心理和決策......