福州執(zhí)行系統(tǒng)培訓公開課

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五步打通落地閉環(huán) 廣州：2025年09月20日

企業(yè)收益：1.用結(jié)構(gòu)化的方式澄清戰(zhàn)略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創(chuàng)新納入到戰(zhàn)略規(guī)劃中來，排除戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙3.以《五張清單》將戰(zhàn)略到計劃執(zhí)行具象化，成為可視化的看板管理崗位收益：1.掌握作為決策者應(yīng)具備的系統(tǒng)思維2.成為更加專業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃師3.成為能帶動戰(zhàn)略高效執(zhí)行的領(lǐng)導者培訓對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 廈門：2025年07月08日

【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法，讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風險】通過完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風險管理水平培訓對象財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要......

全面預算管理編制運用與內(nèi)部風險控制 廈門：2025年07月10日

第一部分 企業(yè)全面預算編制運用一、全面預算管理新概念（一）全面預算管理的概念1．從企業(yè)內(nèi)部資源配置的角度理解全面預算2．從公司治理結(jié)構(gòu)的角度理解全面預算3．從企業(yè)戰(zhàn)略實施的角度理解全面預算4．從計劃和預算關(guān)系的角度理解全面預算5．從預算管理的過程理解全面預算（二）全面預算管理的基礎(chǔ)環(huán)境1．高層領(lǐng)導重視與全員參與2．健全......

互聯(lián)時代的組織變革 廈門：2025年07月11日

一、看不懂的新世界（邏輯實驗、讓特斯拉回家、四川航空免費MPV等）二、互聯(lián)時代三大特點1、新商業(yè)模式（B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、眾籌、眾包等）2、新信息技術(shù)（韓都衣舍聯(lián)排插座模式、尚品宅配人指揮機器、奧馬冰箱柔性制造）3、新原住居民（時間感、位置感、存在感）三、組織變革——用戶管理......

安全領(lǐng)導力 上海：2025年07月10日

注重企業(yè)實踐，實操性強符合成年人學習模式，以研討，角色扮演，案例為主，避免枯燥的理論說教課程大綱一、個人安全領(lǐng)導力測評二、安全領(lǐng)導力定義和價值哥倫比亞號慘劇與美鋁文化 安全領(lǐng)導力定義 安全領(lǐng)導力價值 信任是安全領(lǐng)導力的基石三、安全領(lǐng)導力ASSETS®模型1、責任安全是所有人，尤其是管理者的責任2、愿景和目標制定......

全面預算編制以及預算的執(zhí)行、控制與分析實務(wù) 上海：2025年09月16日

01 董事長、總經(jīng)理02 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理03 各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理-現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理-企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標與預算的關(guān)系-預算管理的戰(zhàn)略定位-基于資源的企業(yè)戰(zhàn)略-資源優(yōu)化配置是管理層的責任-預算是實現(xiàn)組織目標的資源路徑-什么是預算控制？-“防火”......