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注塑機(jī)維護(hù)保養(yǎng)與檢測(cè)技術(shù) 廈門:2025年07月13日
“注塑機(jī)的性能與注塑工藝條件的穩(wěn)定性密切相關(guān)”,注塑機(jī)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的變化往往被人們忽視;若注塑機(jī)使用不當(dāng)就會(huì)產(chǎn)生很多問題(如:堵嘴、斷螺桿、漏膠、發(fā)熱圈燒壞、液壓系統(tǒng)阻塞、漏油、機(jī)板滑牙、過膠圈損壞、生產(chǎn)中機(jī)器故障多、停產(chǎn)修機(jī)頻繁、維修費(fèi)用高、生產(chǎn)效率低、注塑工藝條件不穩(wěn)定、注塑精度差、不良率高......
現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升 溫州:2025年08月24日
1、建立精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能;2、導(dǎo)入能計(jì)算生產(chǎn)效率,設(shè)備稼動(dòng)率的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;3、異常項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化,異常記錄日常化,異常責(zé)任明確化;4、各級(jí)干部掌握點(diǎn)/線/面/體,全面提升生產(chǎn)效率的步驟和方法;5、設(shè)計(jì)激勵(lì)生產(chǎn)效率改善的機(jī)制。學(xué)員對(duì)象:企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及其運(yùn)用第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)......
PMC生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制與庫(kù)存降低策略 杭州:2025年07月05日
(1)企業(yè)獲得的成果:公司計(jì)劃管理及庫(kù)存管控當(dāng)前的問題點(diǎn)收集與分析;計(jì)劃管理體系組織和崗位設(shè)置、流程設(shè)計(jì)具體的改善思路;主計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃控制點(diǎn)的選擇和編制要點(diǎn)總結(jié);公司生產(chǎn)周期壓縮的改善思路;公司物料管控制及庫(kù)存壓縮的改善思路。(2)學(xué)員獲得的知識(shí)和技能:學(xué)會(huì)建立規(guī)范的生產(chǎn)計(jì)劃與物控組織和流程體系;明確計(jì)劃部門與銷售、......
安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)用技術(shù)專項(xiàng)高級(jí)研修班 杭州:2025年07月06日
1、企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患的有關(guān)概念和基本原則;事故隱患的分級(jí);事故隱患的分類;事故隱患的表現(xiàn)形式;隱患排查治理的重要性;隱患排查治理方法介紹;2、企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)定及責(zé)任;事故隱患排查的相關(guān)規(guī)定;事故隱患排查的責(zé)任;3、隱患排查治理的主要內(nèi)容;事故隱患排查的釋義;事故隱患的要求、策劃、技巧;4、隱患評(píng)估、......
PTT國(guó)際專業(yè)講師訓(xùn)練—敏捷課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 上海:2025年07月11日
模塊一:需求分析一、需求分析法認(rèn)知1.需求分析的定義2.需求分析的價(jià)值3.五大常見需求分析二、學(xué)員需求分析1.個(gè)人基本情況2.學(xué)習(xí)期望程度3.原有知識(shí)背景4.個(gè)人學(xué)習(xí)態(tài)度5.期待教學(xué)方式6.所在組織支持7.學(xué)習(xí)環(huán)境要求三、企業(yè)需求分析1.讓股東滿意2.讓流程高效3.讓企業(yè)客戶愉悅4.團(tuán)隊(duì)士氣提升5.提高企業(yè)收益6.降低......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海:2025年08月01日
高實(shí)踐性:全程基于學(xué)員自己的實(shí)際工作案例展開;高參與性:全程引導(dǎo)式培訓(xùn),在老師引導(dǎo)下通過“在自己情境中運(yùn)用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點(diǎn)評(píng)建議”相結(jié)合,促進(jìn)方法論在實(shí)際工作中的遷移;高適用性:把方法論與工作情境緊密融合,輕松自由的場(chǎng)域促進(jìn)學(xué)員......