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TPM全員生產(chǎn)維護(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 寧波:2025年09月25日
通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:幫助管理者正確理解 TPM 的內(nèi)涵掌握推進的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機制構(gòu)筑基本的自主維護體系培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員最終達到降低故障率,提升設(shè)備綜合效率,降低維修成本的目的培訓(xùn)對象總經(jīng)理,廠長,設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全部門經(jīng)理、主管、工程師,班組長。為什么要......
TPM全員生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年07月08日
中高層管理者,生產(chǎn)/設(shè)備管理部門經(jīng)理,TPM推進人員;想認(rèn)識TPM的工作人員課程背景TPM初始于美國,初期僅定位在「預(yù)防保養(yǎng)」,有別于自動化設(shè)備有故障后再予修復(fù)。發(fā)展至今,TPM演變成追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率的極限,以改善企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo),且在“三者三現(xiàn)”原則下,以生產(chǎn)系統(tǒng)全體生命周期為對象,追求「零災(zāi)害......
TPM生產(chǎn)維護 蘇州:2025年07月11日
企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及對TPM推行感興趣之人士等;課程收益:領(lǐng)會TPM管理方法的思想精髓與成功實施TPM的基本原則和策略。掌握實現(xiàn)設(shè)備零故障管理與提升設(shè)備綜合效率的方法和技巧。掌握實施TPM項目的具體步驟、方法與關(guān)鍵點。研習(xí)如何通過自主維護和專業(yè)維護的合作來提高設(shè)備的綜合效率。課程綱要:......
全員生產(chǎn)維護—TPM 蘇州:2025年07月11日
在企業(yè)中設(shè)備是制造產(chǎn)品,創(chuàng)造附加價值的利器,是企業(yè)生產(chǎn)運行的重要資源。設(shè)備的良好狀況、利用狀況和設(shè)備的運行效率是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要課題。俗話說“工欲善其事,必先利其器”, 如何使設(shè)備在兼顧生產(chǎn)、保養(yǎng)及維修等多方面的共同滿足?全員生產(chǎn)維護TPM(Total Productive Maintenan......
向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師(SQE)實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州:2025年08月23日
在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中,強調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)......
打造銷售冠軍實戰(zhàn)技能特訓(xùn)營 北京:2025年08月23日
非銷售基礎(chǔ)課程,不教銷售話術(shù)等基本技巧,亦不講銷售小伎倆;避免常見培訓(xùn)課程的如何問、如何聽、如何說等銷售細(xì)節(jié)內(nèi)容;讓學(xué)員學(xué)習(xí)到,先從大處著手,規(guī)劃好銷售目標(biāo),才能更好地完成整體銷售指標(biāo);從銷售業(yè)務(wù)員遇到的實際問題出發(fā),以解決學(xué)員困惑為前提,以提升銷量為宗旨;讓學(xué)員從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)層面了解如何提升銷量,而不是糾結(jié)于某個客戶、......