福州激勵技巧培訓公開課

有效的員工激勵技巧 蘇州：2025年07月02日

一、企業發展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業發展中的含義3、激勵對企業發展的作用4、案例分析與應用二、激勵理論與企業運用1、人性假設理論與企業應用2、經典激勵理論與企業應用3、激勵理論的企業應用4、案例分析與分組討論三、激勵員工的常見誤區1、激勵員工的常見誤區2、如何規避激勵員工誤區3、案例與應用分析四、倍增士......

現代銷售團隊有效管理與激勵技巧 廣州：2025年07月26日

第一講、營銷經理的角色認知與職責第二講 “放單飛”前的專項訓練第三講 銷售隊伍的過程控制要點（一）經營管理分析會議（二）隨訪、隨查（三）述職及工作溝通（四）管理表格的設計與推行（五）四把鋼鉤的組合運用第四講 銷售經理彈性領導團隊第五講 銷售隊伍的有效激勵......

向標桿學習：組織發展方案落地班 福州：2025年08月13日

(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應速度（靈活性）2、資源/能力的集中協調（經濟性）3、投入與產出/經營與業績4、組織發展與以上要素的核心關系（二）直掛云帆篇課程回答：OD工作可行的一般性方法與步驟是什么?1、案例講解：基于業績和組織效能提升的組織診斷方法2、案例拆解：組織設計與運營的常......

《轉型期的人才、人才、人才》 福州：2025年09月12日

企業董事長、總裁、高管等經營班子及核心管理團隊（高端人脈的互動平臺）【課程大綱】一、“人才”與“人員”的主要分別在哪里？1、人才的價值應指他在企業或組織中的生產力。2、人才的貢獻 ≥ 公司支付的報酬二、在自己公司里培養一個人才， 最快的方法是什么？1、培養人才基本上......

供應商選擇、管理與培育 上海：2025年08月14日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......

成為管理教練-運用GROW技術幫助員工成長 廣州：2025年08月02日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。課程大綱第一講：教練必知心理學模型一、行為發展心理模型1. 事實影響思想2. 思想影響情緒3. 情緒影響行為4. 行為影響結果體驗活動：一定神奇的帽子視頻案例：一個洗碗工坎坷的心里路程二、DISC人際行為風格識別心理學1. D型性格的的行為識別2. I型性格的的行為識別3. ......