福州生產(chǎn)現(xiàn)場培訓公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場IE實戰(zhàn)技法 杭州：2025年09月26日

?學習數(shù)字化管理與應用?掌握職場文化建設與IE?掌握標準化生產(chǎn)管理與IE應用?IE之低效生產(chǎn)工序管理?IE之生產(chǎn)中的不良動作培訓對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、第一章數(shù)字化與理念更新1.什么是數(shù)字化生產(chǎn)管理？?生產(chǎn)現(xiàn)場3M的18種狀態(tài)?物料停留的五種狀態(tài)2.生產(chǎn)作業(yè)流程圖?案例：作業(yè)流程圖案例分析二、班......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務訓練 蘇州：2025年07月12日

企業(yè)生產(chǎn)部、品管部、質(zhì)檢部及其他部門基層、中高層管理干部。課程收益:◆學員掌握從人、機、料、法、環(huán)五個方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場的實用方法。◆學員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有全面的認知與理解，掌握如何有效、科學地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1． 現(xiàn)場管理者的地位和使命2． 現(xiàn)場管理者的具體職責實務演練:現(xiàn)......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務 蘇州：2025年08月04日

第一章、管理者的角色認知一 、現(xiàn)場管理者的三忙困擾1.“ 忙 ” 什么？ 每天更多的時間用在 哪里？2.“盲 ”什么？ 解決問題的方法對嗎？ 3.“ 茫 ”什么？ 工作有計劃嗎？二 、困擾原因分析1.案例分析： 任勞任怨的劉力2.案例分析： 哥們兒......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務—康建平老師 蘇州：2025年08月10日

基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關訓練人員課程收益:◇ 學習現(xiàn)場診斷和分析的方法和步驟，了解現(xiàn)場生產(chǎn)浪費產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地減少浪費◇ 幫助制造業(yè)企業(yè)縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)時間和費用的優(yōu)化◇ 學習如何向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業(yè)研究要效益，向科學方法要效益◇ 短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)......

預算管理難點與瓶頸突破 上海：2025年07月08日

一、反思預算本質(zhì)，做預算更是做管理預算目標- 如何將預算目標與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標結(jié)合？- 如何制定預算目標，才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌？預算編制- 預算編制應選擇怎樣的參考標準較為合適：經(jīng)驗估值？歷史數(shù)據(jù)？其他？- 預算編制體系應采取哪種方式較好：自上而下？自下而上？上下結(jié)合？- 預算編制耗時過長......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定 上海：2025年06月30日

符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設計：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動財務管理變革建立績效框架：承接戰(zhàn)略，建立系統(tǒng)的績效管理體系路徑清晰明確：建立績效考核和推動績效考核的路徑培訓對象財務總監(jiān)及其他相關的高級管理人員人事總監(jiān)，人事經(jīng)理以及負責績效考核的人員企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員課程大綱：第一模塊：全面把......