福州內(nèi)部審計培訓公開課

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理高級研修班 杭州：2025年07月12日

第一部分：內(nèi)部控制與風險管理一、企業(yè)內(nèi)部控制的新特點和要求1、內(nèi)部控制規(guī)范的整體結(jié)構(gòu)2、內(nèi)部控制規(guī)范的實施范圍3、內(nèi)部控制規(guī)范的實施要求二、企業(yè)內(nèi)部控制五大目標★戰(zhàn)略目標★營運目標★報告目標★資產(chǎn)目標★合規(guī)目標三、企業(yè)內(nèi)部控制五大要素★內(nèi)部環(huán)境★風險評估⊙風險控制與決策 ⊙風險應對 ⊙風險改進★控制活動⊙不相容職務分離......

內(nèi)部審計標準化流程和實戰(zhàn)技巧 杭州：2025年07月15日

近年來，隨著企業(yè)突飛猛進的發(fā)展，作為風險管理“三道防線”的最后一道防線，內(nèi)部審計的地位得到大幅度的提升，進而帶來的是內(nèi)部審計機構(gòu)以及人員地位的改善與提高。但大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)審開展并不一帆風順，過程中正面臨許多棘手問題：內(nèi)審流程難操作，或者流于形式，如何通過流程使工作更扎實、更有成效？實務工作中難抓......

企業(yè)內(nèi)部審計與反舞弊實務操作 杭州：2025年08月08日

第一章 舞弊定義及概述1.舞弊概念2.舞弊類型3.舞弊縱向形式1.2.3.資產(chǎn)侵占腐敗舞弊性報表外部欺詐【實用工具】通用舞弊樹分析4.舞弊橫向?qū)哟喂芾韺游璞讍T工舞弊第三方舞弊5.舞弊目的劃分為公司利益的舞弊為個人利益的舞弊【案例分析】某制造業(yè)公司舞弊樹實例分析第二章 如何防止舞弊1.舞弊理論舞弊天平理論GONE理論CF......

擁抱AI系列課程：DeepSeek賦能內(nèi)部審計智能化轉(zhuǎn)型與實踐 杭州：2025年09月09日

模塊一、DeepSeek賦能審計全流程智能化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)（一）AI大模型、DeepSeek與審計智能化轉(zhuǎn)型1.AI大模型的工作機制、對比分析2.DeepSeek的核心能力、優(yōu)勢、部署與通用技能3.審計全流程智能化轉(zhuǎn)型路徑（1）從傳統(tǒng)抽樣審計到全量數(shù)據(jù)分析的范式轉(zhuǎn)變（2）AI驅(qū)動下的審計效率提升與風險覆蓋度擴展4.大模型在內(nèi)......

用戶驅(qū)動的產(chǎn)品需求分析與管理 上海：2025年07月16日

一、案例分析研討：小白兔釣魚的故事二、理念導入：認識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業(yè)在需求管理面臨的困難和挑戰(zhàn)分析2. 什么是需求？3. 市場需求、產(chǎn)品需求、設計需求之間是什么關系？4. 業(yè)界優(yōu)秀最佳實踐端到端需求管理流程分享5. 端到端需求實戰(zhàn)案例分享三、正本清源：如何高效收集市場需求？1. 新產(chǎn)品的目標客戶......

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 深圳：2025年09月25日

• 希望成為業(yè)務伙伴，用數(shù)據(jù)和業(yè)務部門進行對話• 希望可以通過數(shù)據(jù)支持人力資源決策，驅(qū)動業(yè)務發(fā)展 HRBP,SSC,COE• 希望成為人力資源數(shù)據(jù)分析專家，用數(shù)據(jù)分析助力解決人力資源內(nèi)部問題課程收益1、 構(gòu)建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標準表2、 構(gòu)建標準化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)關鍵指標3、 ......