福州任職資格體系培訓公開課

勝任力建模與任職資格體系構建 杭州：2025年07月18日

第一章：明道篇：勝任力的知識體系及方法論勝任力是什么:基本概念、三個基本要點勝任力是什么:三種分類---領導力勝任力、通用勝任力、專業勝任力勝任力模型是什么:長什么樣、基本構成要素為什么做勝任力模型:對企業經營績效、人才選育用留有啥幫助怎么做勝任力模型:四種建模的方法和應用場景勝任力建模的工具介紹：勝任力素質詞典勝任力......

素質模型與任職資格體系 蘇州：2025年07月23日

21世紀，人力資源成為企業最重要的競爭優勢來源，企業到底需要什么樣的人？如何界定人才的要求？企業有了宏偉的目標，但經理和骨干人員的能力能支撐戰略目標的實現嗎？哪些方面需要提升？學習型組織離不開組織牽引下的員工自我學習與激勵，員工如何尋找差距進而自我學習與提升？交貨不及時、工作效率降低、企業業績下滑，更多是市場、運營與管......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 蘇州：2025年09月11日

1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2025年09月26日

公司高層管理者，人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職......

投資項目決策分析與風險管理 上海：2025年08月28日

建立市場洞察能力，明確企業發展戰略方向掌握行業研究的框架和方法，找到正確的賽道掌握并購重組的核心流程、關鍵節點、成功要素、成本控制、風控重點掌握投資項目量化分析的方法和工具，確保項目的盈利能力通過20+實例分享各種投資并購經驗教訓，幫助企業避坑理解不同的融資渠道及特點，優化企業融資策略課程對象公司高管及投資并購決策的參......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海：2025年08月20日

第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......