福州薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 福州：2025年07月10日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

企業績效考核與薪酬體系設計 杭州：2025年07月17日

巴菲特曾今說過：“當潮水最終褪去的時候，我們會發現許多有些人在裸泳”。這句話在現在依然很有意義。最近，走訪了大大小小的很多企業，發現大多數企業都充滿了“焦慮感”……有時候，越是這樣的時候，越需要企業去思考如何激發員工的奮斗拼搏精神。這個時候，如......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 杭州：2025年07月19日

引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......

《薪酬體系設計與管理》 杭州：2025年08月02日

一、績效數據管理的OKR(Objectives and Key Results目標和主要成果) 5個模型績效計劃的OKR模型¢績效計劃的2個OKR原則：必須量化與戰略化¢績效計劃溝通的"5+3"OKR模型：PBC文書¢演示：心理學為OKR的貢獻績效控制的OKR模型&ce......

績效面談的技巧 上海：2025年07月16日

1、案例教學研討互動2、講師具有20多年擔任HR總監總經理和10年擔任高級培訓師咨詢師的實踐3、長期在大學和企業授課培訓的經驗4、國際先進的管理技術和方法課程大綱：一. 績效面談并非可有可無1. 干脆不談,背靠背下結論,埋下隱患冤家宜解不宜結/牛根生名言99%是誤解2. 思想上感到可有可無，行動上就會走過場親歷一分鐘談......

采購綜合能力訓練 上海：2025年07月10日

學習了本課程，您將快速了解以下內容：采購專業的基本知識采購部門對于企業運營的重要性采購業務的一般操作流程成功采購人員的7大知識要素 （價格成本/報價/質量/交期/系統/庫存/職業操守）供應商篩選 / 供應商全面管理談判的流程/ 基本技巧企業采購策略采購人員一般考核標準培訓對象：采購經理、物料經理、采購主管、采購計劃員、......