福州銷售流程培訓(xùn)公開課

銷售訓(xùn)戰(zhàn)班：LTC銷售流程與鐵三角組織運作 杭州：2025年08月08日

華為的成功其實是市場的成功！早期華為能力基礎(chǔ)薄弱，客戶對華為的評價：華為有一流的市場能力，三流的產(chǎn)品。任總也自嘲說“華為的產(chǎn)品不是最好的，那又怎么樣呢？我能讓客戶選我，而不選你，這就是我的核心競爭力。”華為的營銷體系究竟強在哪里？這是很多公司想學(xué)習(xí)和模仿的，也嘗試過很多方法，但大多都不成功。很多......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州：2025年07月04日

采取原理剖析、案例演講、互動答疑和分享等多種教學(xué)形式，讓學(xué)員立體化、多維度認知和體驗屬于自己的銷售流程手冊是怎樣的。課程大綱一、關(guān)于銷售流程手冊的案例故事分享（鮮為人知的特別干貨）1、華為案例1）讓CRM可以落地，銷售樂意使用2）持續(xù)增強、擴展應(yīng)用2、海能達案例1）流程部主導(dǎo)項目實施2）對海外市場的支持3）全面實施部署......

以活動營銷重構(gòu)銷售流程—-將復(fù)雜銷售動作標準化 廣州：2025年07月31日

如果貴公司屬于復(fù)雜銷售模式，是否常遇到如下問題：•一線銷售對產(chǎn)品難以理解到位，總是說不清；•搭上解決方案顧問登門拜訪，成本居高不下；•缺乏應(yīng)用場景，總是難以與客戶形成共識；•來來回回對接溝通，導(dǎo)致成交周期特別長；•對銷售人員要求高，培養(yǎng)和薪資成本大；…&h......

快速定制屬于自己的銷售流程手冊 北京：2025年08月09日

一、關(guān)于銷售流程手冊的案例故事分享（鮮為人知的特別干貨）1、華為案例1）讓CRM可以落地，銷售樂意使用2）持續(xù)增強、擴展應(yīng)用2、海能達案例1）流程部主導(dǎo)項目實施2）對海外市場的支持3）全面實施部署的氛圍3、嘉悅國際案例1）典型的B2B2C模式，如何從C端獲得對B端的流程方法2）如何從2C銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃У?B銷售4、昂......

業(yè)績才是硬道理——銷售管理者必修課 廣州：2025年08月24日

本課程從轉(zhuǎn)變銷售管理思維為切入點，從人力資源、崗位設(shè)計、薪酬設(shè)計、營銷模式、團隊建設(shè)等多方面內(nèi)容展開，為企業(yè)打造極具競爭力的營銷管理系統(tǒng)，為企業(yè)培訓(xùn)輸送銷售管理精英骨干，使企業(yè)迅速飆升。也展示了業(yè)績飆升的障礙全球經(jīng)濟拐點下的中國企業(yè)阻礙企業(yè)業(yè)績飆升的十二道難關(guān)。更能提升銷售人才思維、銷售導(dǎo)向思維、銷售人員激勵思維、銷售......

采購實操班：采購成本控制與供應(yīng)商管理策略 上海：2025年08月14日

當前企業(yè)在采購管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)：成本居高不下，找不到降本的源頭，采購部門經(jīng)常背鍋；隨著產(chǎn)品迭代，供應(yīng)商不斷增加，供應(yīng)商管理混亂；出貨量大，產(chǎn)品質(zhì)量卻每況愈下，無法追根溯源；采購部門的考核過分強調(diào)降本，忽略了和上下游組織的績效拉通；采購人員缺乏成熟的采購談判技巧，經(jīng)常受制于供應(yīng)商；課程目標1、深度學(xué)習(xí)標桿企業(yè)先進的......