福州全面質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)TQM 杭州：2025年07月18日

1.掌握全面質(zhì)量管理的重要性與實施要點2.掌握事前質(zhì)量管控的工具、方法及關(guān)注要點3.掌握質(zhì)量管理部門必做的事項4.掌握質(zhì)量課題選定、分析、改善與落實的方法5.掌握QCC改善活動的實施要點課程對象生產(chǎn)總監(jiān) 、班組長、質(zhì)量負(fù)責(zé)人課程大綱一、質(zhì)量意識與TQM概論1.當(dāng)今企業(yè)生存的路在何方？2.企業(yè)案例：教你如何看待&ldqu......

全面質(zhì)量管理TQM：事前、事中、事后 杭州：2025年07月18日

1、理解質(zhì)量問題的分類，掌握8D方法解決質(zhì)量異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用。4、學(xué)會應(yīng)用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階......

TQM---全面質(zhì)量管理與應(yīng)用 杭州：2025年08月22日

了解TQM-全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵及精髓了解和熟悉TQM-全面質(zhì)量管理理論的發(fā)展歷史了解和熟悉TQM-全面質(zhì)量管理重要的理論及做法了解并掌握TQM-全面質(zhì)量管理的精髓和目標(biāo)，且會結(jié)合自身的環(huán)境進行分析并對薄弱的方面進行改善，學(xué)會參與和推動TQM-全面質(zhì)量管理，從而提高團隊和企業(yè)的質(zhì)量管理水平。課程大綱一、TQM-全面質(zhì)量管......

TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實戰(zhàn)訓(xùn)練 南昌：2025年09月11日

質(zhì)量經(jīng)理/質(zhì)量工程師/SQE/生產(chǎn)副總/生產(chǎn)主管/車間主任/班組長/企業(yè)研發(fā)設(shè)計部/技術(shù)部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:品質(zhì)管理的基本理念；1.情景分析：品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解：什么是品質(zhì)；3.經(jīng)驗分享：品質(zhì)管理的四個階段：檢查階段、控制階段、預(yù)防階段、零缺陷階段；4......

智能物流與倉儲設(shè)計與運作管理 上海：2025年08月09日

將智能化倉儲技術(shù)與公司實際倉儲運營管理相結(jié)合。了解智慧物流中的新技術(shù)，新模式，可以指導(dǎo)工程技術(shù)與管理人員緊跟技術(shù)前沿，結(jié)合實際進行使用。課程對象物流工程師，物流、倉儲各級管理人員，工業(yè)工程師，企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員等課程大綱第一單元：智慧物流基本概念物流基礎(chǔ)知識當(dāng)前物流運作痛點智慧物流技術(shù)概論智能物流與倉儲體系架構(gòu)第二講：......

成為知人善任的優(yōu)秀經(jīng)理人 北京：2025年08月22日

【第一天上午】一、角色轉(zhuǎn)變篇：1、新晉管理者的角色轉(zhuǎn)變（1）新經(jīng)理的管理困惑痛點①案例討論分享（2）新晉管理者工作現(xiàn)狀反思（3）管理角色轉(zhuǎn)變困難的5大原因2、角色轉(zhuǎn)變的誤區(qū)（1）四種常見的角色錯位（2）三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲：找準(zhǔn)你的位置3、新晉管理者的角色定位（1）角色定位的定義（2）管理者的角色定位分......