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MSA-量測系統(tǒng)分析(特價(jià)) 蘇州:2025年07月12日
幫助學(xué)員掌握測量系統(tǒng)變差分析的系統(tǒng)方法;了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn),提高檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性;減少產(chǎn)品在檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)過程中誤判的可能性。課程大綱:Unit 1 測量系統(tǒng)與測量誤差 測量過程與測量系統(tǒng) 測量過程變差與誤差的來源 測量系統(tǒng)變差對過程決策的影響......
生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 福州:2025年08月09日
第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的意識(shí)1.改善意識(shí)◆ 改善給企業(yè)帶來的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2.浪費(fèi)意識(shí)◆ 企業(yè)常見的浪費(fèi)◆ 消除浪費(fèi)和零缺陷必要性3.庫存意識(shí)◆ 企業(yè)庫存的來源和危害◆ 如何有效的消除庫存4.效率意識(shí)◆ 假效率與真效率◆ 個(gè)別效率與整體效率◆ 可動(dòng)率與運(yùn)轉(zhuǎn)率5.成本意識(shí)◆ 成本在哪里◆ 對企業(yè)成......
優(yōu)秀現(xiàn)場主管 廈門:2025年07月06日
讓學(xué)員們認(rèn)清工作中的角色、明確工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變固有的思維去迎接企業(yè)發(fā)展中存在的變化培養(yǎng)現(xiàn)場主管應(yīng)有的正確態(tài)度和職業(yè)化精神提高學(xué)員的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力掌握班組對員工的輔導(dǎo)能力讓學(xué)員進(jìn)一步理解現(xiàn)在管理的工具,如:5S、浪費(fèi)控制、目標(biāo)管理、問題分析與解決通過學(xué)習(xí)之后的應(yīng)用提升效率和業(yè)績課程大綱一、角色定位1、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的角......
可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 廈門:2025年07月10日
制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項(xiàng)目經(jīng)理參加;工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進(jìn)成員、精益改善活動(dòng)成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)什么是RCM,我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論:我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難?單元二 ......
5G時(shí)代的三維領(lǐng)導(dǎo)力 北京:2025年09月27日
中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者和相關(guān)人員課程大綱序言:2020疫情對企業(yè)和個(gè)人的影響1、對企業(yè)的影響:(1)發(fā)展模式(2)盈利模式(3)商業(yè)模式2、對領(lǐng)導(dǎo)者的影響:(1)思維模式(2)心智模式(3)行為模式案例:傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與陣痛一、5G的發(fā)展歷程與企業(yè)變革1、1–5G的發(fā)展歷程(1)1–5G的技術(shù)發(fā)展......
內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 北京:2025年08月14日
內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念一、引言:解開你對內(nèi)審的困惑(一)內(nèi)部審計(jì)的概念1)概念 2)目的 3)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較(二)設(shè)置內(nèi)審部門的考慮因素1)企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營的復(fù)雜性 2)業(yè)務(wù)特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制 3)提升內(nèi)審部門的獨(dú)立性4)營造良好的內(nèi)審環(huán)境的方法(三)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段1)控制 2)控制結(jié)構(gòu) 3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)......