福州人事管理培訓(xùn)公開(kāi)課

行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專題研修 廈門(mén)：2025年07月07日

(一)事業(yè)單位公開(kāi)招聘新規(guī)定解讀與實(shí)操技術(shù)1.在人才招聘甄選中“人才”的界定2.事業(yè)單位公開(kāi)招聘新規(guī)定要點(diǎn)解讀3.公開(kāi)招聘甄選人才依據(jù)、要點(diǎn)及案例4.公開(kāi)招聘考試考核的原則、方式與方法5.公開(kāi)招聘面試題目編制與案例6.公開(kāi)招聘考察訪談?lì)}目編制與案例7.公開(kāi)招聘人事檔案審核規(guī)定與要點(diǎn)8.事業(yè)單位編......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 廈門(mén)：2025年09月10日

各分管企業(yè)的主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓(xùn)中心（主任、校長(zhǎng)）人力資源管理者、人資儲(chǔ)備人才、企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績(jī)效”模式設(shè)計(jì)操作技巧專題培訓(xùn)班 廈門(mén)：2025年09月10日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：國(guó)有企業(yè)五定實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門(mén)設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)思路、技巧；4.管理層級(jí)和管理幅度的設(shè)......

首席人力官高端實(shí)戰(zhàn)班 杭州：2025年07月10日

第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新模式第二部分 關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)一、打造關(guān)鍵梯隊(duì)，做強(qiáng)人才供應(yīng)鏈1.技能卡片1、人才供應(yīng)鏈（業(yè)務(wù)對(duì)人才梯隊(duì)的訴求）2.案例：從戰(zhàn)略目標(biāo)到人才挑戰(zhàn)3.技能卡片2、人才復(fù)制（新業(yè)務(wù)單元如何快速成長(zhǎng)）4.解讀：人才梯隊(duì)建設(shè)的目的——打造“人才供應(yīng)鏈&rdquo......

基于人效提升的組織能力打造 杭州：2025年07月11日

1、知識(shí)點(diǎn)方法論體系完整詳細(xì)。從人效定義、衡量標(biāo)準(zhǔn)到提升路徑，點(diǎn)、線、面把人效提升的短期、中期、長(zhǎng)期策略講得透徹且深入；2、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。講師在人效管理領(lǐng)域有非常扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，十年磨一劍，值得學(xué)員深入學(xué)習(xí)；3、實(shí)用工具：課程提供流程圖、模型表單等工具，一應(yīng)俱全，讓學(xué)員一學(xué)就會(huì)，一會(huì)就能用；4、互動(dòng)答疑：回......

人力資源管理變革與三支柱模式轉(zhuǎn)型 杭州：2025年07月11日

第一章 人力資源管理變革與轉(zhuǎn)型1、人力資源管理變革與突破?人力資源管理路徑圖?傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板?人力資源管理轉(zhuǎn)型的四次浪潮?由外而內(nèi)的人力資源管理變革?客戶導(dǎo)向的人力資源管理新思路2、人力資源管理三支柱模式轉(zhuǎn)型?IBM三支柱模式的發(fā)展歷程?三支柱模式解讀?三支柱模式的職能與分工?三支柱轉(zhuǎn)型的價(jià)值與戰(zhàn)略意義?企......

HRBP卓越的業(yè)務(wù)伙伴：關(guān)鍵思維與角色定位 杭州：2025年07月11日

第一章：理念篇 ——HRBP 為何而來(lái)一、《HRBP為何而來(lái)》（1）HRBP 基本理論與角色認(rèn)知（2）HRBP 在國(guó)內(nèi)的發(fā)展路線圖（3）HRBP 與 HR 三支柱的關(guān)系二、《HRBP 核心理念》（1）用戶導(dǎo)向：從職能型 HR 到業(yè)務(wù)型 HR（2）需求導(dǎo)向：從資源型 HR 到需求性 HR（3）問(wèn)題......

向華為學(xué)--HRBP模式及借鑒 杭州：2025年07月11日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、HRBP的價(jià)值定位—華為HR變革背景1.引導(dǎo)思考：某公司老總對(duì)人力資源提出了新要求2.人力資源存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)1)傳統(tǒng)人力資源以專業(yè)模塊為基礎(chǔ)的工作模式和工作內(nèi)容已經(jīng)無(wú)法有效滿足業(yè)務(wù)的發(fā)展訴求，如何升級(jí)突破？2)很多公司運(yùn)作了HR三支柱，但是HRBP、HRCOE、HRSS......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金融危機(jī)下的企業(yè)人力資源成本管控策略 主講：禹老師

由美國(guó)次貸危機(jī)衍生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)一經(jīng)引爆，即迅速躥燃引發(fā)全球性金融海嘯。越來(lái)越多的企業(yè)因不堪資金緊缺的壓力而紛紛宣告破產(chǎn)，因不堪用工成本的增加而選擇降薪裁員，對(duì)于籠罩在此大環(huán)境下的中國(guó)企業(yè)，將面臨更加嚴(yán)峻的巨大挑戰(zhàn)！！如何適時(shí)調(diào)整企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略？如何科學(xué)規(guī)劃人力資源，規(guī)避經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的負(fù)面影響？如何降低企業(yè)的人力資源......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理提升營(yíng) 主講：侯老師

企業(yè)常常存在這樣的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：● 部門(mén)主管不懂得如何培育人才，庸才多！● 業(yè)務(wù)部門(mén)常常抱怨HR招聘與培訓(xùn)不到位，指責(zé)多！● 在平時(shí)工作中，部門(mén)員工及激勵(lì)不到位，缺乏活力，磨工多！● 部門(mén)主管不懂如何留住關(guān)鍵人才，關(guān)鍵人才流失多！……本課程結(jié)合企業(yè)管理中常常存在的問(wèn)題，剖析業(yè)務(wù)部門(mén)主管日常人力資......

人事檔案管理 主講：李老師

1、系統(tǒng)：課程涵蓋了人事檔案管理各個(gè)重點(diǎn)；2、簡(jiǎn)單：沒(méi)有空洞的說(shuō)教，只有簡(jiǎn)單的方法；3、易懂：深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述、講授之中；4、實(shí)戰(zhàn)：案例+講解，模擬場(chǎng)景即可體驗(yàn);5、易用：方法易于復(fù)制，立竿見(jiàn)影。【適合對(duì)象】總經(jīng)理、各直線經(jīng)理，組織部、人力資源部、檔案管理人員等。【授課方式】講解+案例展示+ +公司實(shí)況交流+顧......

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