福州生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 福州：2025年08月09日

1.轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi)，降低成本；2.了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法，熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路，提升改善意識(shí)和改善能力；3.學(xué)會(huì)識(shí)別、分析、解決問題的能力；4.明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的常見的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)施技法與推行方法；5.掌握目視管理和5S實(shí)務(wù)的操作技巧；6.將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體......

TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效 杭州：2025年07月04日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)及致力于成本管控的人士課程大綱：第一部分 成本意識(shí)提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識(shí)；3）降本思路：開源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4）部門協(xié)同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對(duì)利潤(rùn)的杠桿效應(yīng)7）精益管理的核......

TCM全面成本設(shè)計(jì)與控制管理 杭州：2025年08月08日

車間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)管課程大綱一、成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃管理1.工廠運(yùn)營(yíng)動(dòng)漫案例分析2.制造業(yè)未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)是什么1)運(yùn)營(yíng)流程的管理2)運(yùn)營(yíng)成本的管理3)開源節(jié)流+后天獨(dú)特的成本優(yōu)勢(shì)3.企業(yè)文化體系的構(gòu)筑1)堅(jiān)持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（職工五定干部五包）2)TNGA【Toyota New Global Architecture豐田......

八把金刀砍掉企業(yè)（工廠）成本 杭州：2025年09月24日

全球經(jīng)濟(jì)舉步維艱，消費(fèi)持續(xù)低迷，為了爭(zhēng)取有限的訂單，競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。在訂單和產(chǎn)品價(jià)格無(wú)法實(shí)現(xiàn)理想突破的情況下，企業(yè)的各種成本卻在不斷增加，特別是用工成本和運(yùn)營(yíng)成本表現(xiàn)更為突出，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)不斷被壓縮，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更顯困難。如何在這個(gè)不景氣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，讓企業(yè)在生存中求發(fā)展，為股東創(chuàng)造更多的利潤(rùn)？思路決定出路，向管理要效益。......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（柯老師） 杭州：2025年09月27日

（一）學(xué)習(xí)優(yōu)化訂單處理流程和方法；（二）學(xué)習(xí)制訂合理的需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃；（三）學(xué)習(xí)柔性計(jì)劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖；（四）掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法；（五）梳理跨部門協(xié)作中清晰的PMC職責(zé)；（六）梳理外部顧客滿意與內(nèi)部成本控制之間平衡問題 ，制定計(jì)劃體系改善計(jì)劃。參與對(duì)象廠長(zhǎng)、中高層管理者參加該課程，能......

工廠成本分析與控制 寧波：2025年07月22日

01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本......

精益管理與低成本自動(dòng)化（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 寧波：2025年07月23日

在當(dāng)今多品種小批量的環(huán)境下，高度的設(shè)備自動(dòng)化和人力成本增長(zhǎng)很難完全滿足制造業(yè)的變化，如何通過局部的低成本自働化和少人化，是大家研究的方向，這就誕生了低成本自動(dòng)化的概念。本課程就是提供大家這樣的思想。低成本自働化（Low Cost Intelligent Automation、LCIA）就是在精益的人字邊自動(dòng)化的基礎(chǔ)上發(fā)......

成本致勝：降本增效破局之旅訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 蘇州：2025年07月08日

第一講：重塑成本理念：一個(gè)中心+兩個(gè)基本點(diǎn)場(chǎng)景化教學(xué)：一個(gè)小故事，引發(fā)的對(duì)成本的思考案例解析：成本與利潤(rùn)的關(guān)系1、從產(chǎn)品看，成本由哪些構(gòu)成？2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，會(huì)涉及哪些成本？3、公司經(jīng)營(yíng)，常見的成本分類案例分析：如何塑造以投入產(chǎn)出為核心的成本管控理念4、成本核算階段——關(guān)注消耗，強(qiáng)調(diào)算得快、算得準(zhǔn)5......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工廠損失分析與成本控制 主講：龔老師

成本！成本！成本！每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。中國(guó)的制造企業(yè)由于自身的努力以及低廉的勞動(dòng)力資源逐漸把中國(guó)打造成為“世界工廠”，但是傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢(shì)在慢慢消失，如何能繼續(xù)以低成本保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要深入思考的問題公司各部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量......

降本增效——微利時(shí)代下的成本管控與利潤(rùn)挖掘 主講：溫老師

擺脫傳統(tǒng)降本方式的弊端，樹立以效益為導(dǎo)向的全面成本管理思維將成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合,提升資源使用效率、擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)空間掌握成本分析的不同方法和工具，尋找到適合本企業(yè)的成本管控措施梳理采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)流程，全面優(yōu)化經(jīng)營(yíng)過程中的成本管理掌握成本管理的精髓，建立完整的成本管控體系，幫助企業(yè)降本增效課程對(duì)象：企業(yè)中高層......

控成本、謀創(chuàng)收的六種策略解析 主講：高老師

課程可以幫助目標(biāo)人群，完成一個(gè)什么樣的具體崗位工作？成本控制工作：通過項(xiàng)目策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理、變更索賠策劃、優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案、細(xì)化項(xiàng)目機(jī)制、嚴(yán)控勞務(wù)及物資成本、超前謀劃施工圖檢算和清概管控等實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)：課程可以幫助目標(biāo)人群完成一個(gè)什么樣的具體工作成果？達(dá)到什么程度？如何量化地衡量？掌握精......

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