無錫精益KANBAN培訓公開課

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 無錫：2025年07月06日

1、建立精細化標準工時，標準產(chǎn)能；2、導入能計算生產(chǎn)效率，設備稼動率的生產(chǎn)日報表；3、異常項目標準化，異常記錄日常化，異常責任明確化；4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產(chǎn)效率的步驟和方法；5、設計激勵生產(chǎn)效率改善的機制。學員對象：企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準......

工廠運營關鍵指標設計與崗位勝任力提升（實戰(zhàn)工作坊） 無錫：2025年07月30日

工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系1. 現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉型2. 新盈利模式下的生產(chǎn)運營系統(tǒng)KPI設定與分解3. 工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題4. 工廠級目標績效管理a) 工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹b) 由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPIc......

向設備管理要效益—精益設備管理TPM 無錫：2025年08月25日

維護經(jīng)理、技術經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護主管、維修擔當、技術人員、業(yè)務骨干、工程師及現(xiàn)場改善活動小組主要成員等；課程大綱一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進過程3．TPM活動與設備維修的關聯(lián)4．設備綜合效率OEE計算與分析—企業(yè)效率損失知多少5．透過OEE看企業(yè)“無形的浪費&rd......

精益領導力—從理論到實踐的全面 無錫：2025年09月25日

本課程采用理論、實戰(zhàn)案例和工作坊的形式對企業(yè)各層領導進行精益領導力的訓練。理論和實際案例具有指導意義，使中高層和一線管理人員掌握完整和實用的知識及實施路徑；領導力的實施都有選擇性的工具配合使用，使領導力能有效落地；將精益管理融入到公司各層的標準化作業(yè)中，使精益實施和日常工作的管理有機結合。課程大綱：一、精益的基本概念介......

質量工具綜合訓練營之-SPC&DOE 上海：2025年08月22日

1、課程導入波動的現(xiàn)實SPC及DOE的作用課程結構介紹學習小組建立培訓期望2、基礎統(tǒng)計學統(tǒng)計的目的數(shù)據(jù)的類型及特點統(tǒng)計分類數(shù)據(jù)描述的三個方面：位置、離散程度、形狀，及其統(tǒng)計量正態(tài)分布的特點及應用3、SPC的原理和類型SPC的起源SPC的原理SPC 的種類4、連續(xù)型控制圖認識連續(xù)型控制圖（I-MR圖、Xbar-R圖、Xb......

轉型領導力：從管理者向卓越領導者轉型 上海：2025年08月02日

業(yè)務管理者；技術管理者；職能管理者及其他中高層管理者課程目標：針對以上管理現(xiàn)狀及實際情況，我們計劃開展此次專題培訓，幫助中高層管理人員明確領導本質，掌握一定的領導技能及藝術。通過本次培訓，我們將幫助學員盡快完成從“執(zhí)行者”到“領導者”，從“業(yè)務骨干&rdquo......