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基于業(yè)務戰(zhàn)略的產(chǎn)品規(guī)劃與技術規(guī)劃—讓客戶需求“變現(xiàn)”為產(chǎn)品利潤 上海:2025年07月18日
1、理解產(chǎn)品規(guī)劃和技術規(guī)劃在企業(yè)經(jīng)營管理中的位置2、學會“五看三定”的產(chǎn)品規(guī)劃的過程和方法3、初步完成公司產(chǎn)品規(guī)劃4、學會技術規(guī)劃的方法課程大綱第一部分:產(chǎn)品規(guī)劃在企業(yè)經(jīng)營管理中的位置1、產(chǎn)品規(guī)劃在經(jīng)營管理架構中的位置2、產(chǎn)品規(guī)劃的價值-做正確的事3、產(chǎn)品開發(fā)與技術開發(fā)分離:產(chǎn)品規(guī)劃與技術規(guī)劃之......
基于市場與平臺的產(chǎn)品規(guī)劃七步法 上海:2025年08月01日
學習本課程將獲得以下關鍵收益:掌握一套科學、系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃方法和實用的工具,并可實現(xiàn)流程化操作;幫助企業(yè)建立跨部門的產(chǎn)品規(guī)劃團隊:理解產(chǎn)品經(jīng)理、PMT角色的定位、角色及職責,以及配合的組織架構,以保證產(chǎn)品規(guī)劃工作的真正有效開展;理清產(chǎn)品規(guī)劃的關鍵點及關鍵步驟,如:透徹理解市場的關鍵要素——客戶、......
產(chǎn)品規(guī)劃與創(chuàng)新 上海:2025年08月07日
老板、總經(jīng)理、CEO、研發(fā)總監(jiān)、技術總監(jiān)、產(chǎn)品規(guī)劃專家、產(chǎn)品經(jīng)理、市場總監(jiān)、策劃部主管、老板的下一代課程收益:1.您將掌握建立產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)與管理體系的主要方法和流程,使開發(fā)工作得到組織和制度上的保障,有序進行,讓企業(yè)部門間產(chǎn)生合力2.通過對其它成功企業(yè)案例與方法的學習,找到自己的不足,確立發(fā)展的方向和學習的榜樣,為產(chǎn)品......
用戶需求挖掘和產(chǎn)品規(guī)劃 上海:2025年08月14日
一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品規(guī)劃的基本概念和框架1.進行有效產(chǎn)品管理的外界條件2.產(chǎn)品管理的子流程組合與關聯(lián)1)需求管理2)產(chǎn)品規(guī)劃管理3)產(chǎn)品開發(fā)管理4)銷售管理5)基礎支撐流程3.創(chuàng)意——需求——產(chǎn)品的全過程1)探索性階段2)描述性階段3)......
供應管理領導力 上海:2025年07月09日
希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士。課程大綱:一、供應管理領導力1.代表供應管理部門,參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業(yè)務計劃以滿足客戶服務、企業(yè)利潤和股本回報目標。3.根據(jù)市場情況、業(yè)務需求和現(xiàn)有資源,制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應管理戰(zhàn)略計劃和運作計劃。4.計劃/開......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 廣州:2025年08月22日
新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務骨干、基層經(jīng)理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......