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質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 蘇州:2025年07月09日
據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),企業(yè)顯性質(zhì)量成本一般占總運(yùn)營成本(不含原材料成本)的 25%以上,而隱性質(zhì)量成本則是顯性質(zhì)量成本的 3-4 倍。如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的金礦,那么質(zhì)量成本就是企業(yè)降低成本金礦。如果質(zhì)量成本控制不好,將可能直接增加了企業(yè)的采購成本、產(chǎn)品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務(wù)成本,而間接導(dǎo)致客戶定單的......
QCC質(zhì)量改善活動(dòng)與QC七大手法活用 蘇州:2025年07月11日
第一章 QCC前期準(zhǔn)備第二章 QCC活動(dòng)過程第三章 分析和交流工具(包括QC七大手法)第四章 創(chuàng)新思維......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與質(zhì)量改善 蘇州:2025年08月01日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱第1講 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)1、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本要義問題提出與團(tuán)隊(duì)組建自我介紹/分組培訓(xùn)目標(biāo)及要求團(tuán)隊(duì)突破訓(xùn)練制造業(yè)的微笑曲線與痛苦指數(shù)現(xiàn)場控制的指標(biāo)意義中美日制造現(xiàn)場管理比較現(xiàn)場管理四層修煉觀看優(yōu)秀現(xiàn)場錄像卓越現(xiàn)場管理7要點(diǎn)回答學(xué)員問題提問及回答老師問題2、......
企業(yè)質(zhì)量管理與質(zhì)量改善 蘇州:2025年08月13日
一、 質(zhì)量的發(fā)展歷史及定義二、 質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)流程和監(jiān)管體系三、 質(zhì)量實(shí)現(xiàn)要素和改善方向四、 質(zhì)量改善活動(dòng)五、 質(zhì)量課題改善六、 改善提案活動(dòng)......
目標(biāo)與時(shí)間管理 上海:2025年08月14日
先有目標(biāo),后有管理,沒有目標(biāo)就無從管理,哪個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo),哪個(gè)領(lǐng)域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得•德魯克,提到他的三大貢獻(xiàn)之一就是目標(biāo)管理?;萜展緞?chuàng)始人戴維•帕卡德在《惠普之道》中說到:沒有任何管理原則比目標(biāo)管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻(xiàn)......
稅務(wù)會(huì)計(jì)差異分析與實(shí)務(wù)應(yīng)用 深圳:2025年08月05日
【正確理解稅會(huì)的主要差異點(diǎn)】【加強(qiáng)對稅務(wù)差異的處理能力】【掌握相關(guān)的稅務(wù)政策解讀】【提高稅收籌劃下的會(huì)計(jì)核算能力】【有效防范企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)】培訓(xùn)對象:財(cái)務(wù)部門經(jīng)理、主管,財(cái)務(wù)分析專員、財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)人員,審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員課程介紹:第一天一、概述稅會(huì)差異的界定與理解稅會(huì)的基本區(qū)別和差異分......