無(wú)錫財(cái)務(wù)糾紛培訓(xùn)公開(kāi)課

合并報(bào)表實(shí)務(wù)操作與難點(diǎn)解析 無(wú)錫：2025年07月03日

合并財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)做出重大經(jīng)營(yíng)決策的有力依據(jù)，受到越來(lái)越多企業(yè)的高度重視。然而，準(zhǔn)則要求的多變難解，實(shí)務(wù)工作中的復(fù)雜多樣，編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表成為會(huì)計(jì)工作的難中之首。您在繁瑣的合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作中是否存在以下難點(diǎn)：1、如何精準(zhǔn)拿捏合并報(bào)表的合并范圍?2、如何將成本法核算的子公司投資轉(zhuǎn)換為權(quán)益法核算后進(jìn)行合并?3、當(dāng)存在母......

從菜鳥(niǎo)到高手--財(cái)務(wù)人員必須掌握的Excel高效管理應(yīng)用 無(wú)錫：2025年07月09日

企業(yè)的各類管理人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算主管、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員；銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員；生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員；人力資源經(jīng)理、人力資源主管；審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管；及其他相關(guān)管理人員等。課程收益:實(shí)用性：注重Excel在管理中的實(shí)際應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例。精選源自企業(yè)財(cái)......

稅務(wù)謀略與稅務(wù)規(guī)劃 無(wú)錫：2025年08月01日

一、稅眼看事1、我國(guó)稅制改革動(dòng)態(tài)1.1我國(guó)稅制改革的方向1.2上海、重慶的稅制改革給公司所帶來(lái)的影響2、我國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)改革動(dòng)態(tài)分析2.1稅務(wù)機(jī)關(guān)改革的方向分析2.2稅務(wù)稽查方式的轉(zhuǎn)變給公司納稅帶來(lái)的影響3、公司應(yīng)該當(dāng)成什么去“養(yǎng)”4、公司的涉稅崗位應(yīng)如何應(yīng)對(duì)二、公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建立1、六大稅......

經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理 無(wú)錫：2025年08月07日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員【課程大綱】一、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析的定位;1、服務(wù)于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，為經(jīng)營(yíng)管理提供決策支持2、內(nèi)部報(bào)告（選擇性、靈活性）3、錨定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的階段性反饋問(wèn)題4、以分析為基點(diǎn)，以決策輔助為目標(biāo)5、受眾是企業(yè)高層、中層經(jīng)營(yíng)管理者，非財(cái)務(wù)背景居多二、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析的整體框架1、分析的基本框架：1......

跳出財(cái)務(wù)看管理—高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海：2025年07月08日

財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容：第一模塊：基于Excel的高效財(cái)務(wù)分析的基本方法案例剖析：為什么2月份出現(xiàn)虧損？財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來(lái)必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實(shí)用技能第二模塊：收入分析對(duì)各個(gè)地區(qū)的銷售額進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常的......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2025年07月19日

Day1 華為集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實(shí)踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品？b.什么是研發(fā)管理？c.研發(fā)能力怎么分級(jí)？d.如何衡量研發(fā)的績(jī)效？衡量標(biāo)準(zhǔn)（舉例）e.中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見(jiàn)問(wèn)題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個(gè)優(yōu)秀實(shí)踐h.為什么華......