無錫MRP培訓公開課

供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海：2025年07月10日

ERP系統是企業運營與供應鏈管理的核心工具，而MRP是的ERP的核心內容，是承載企業能否良好實現和滿足客戶需求的最根本的工具，依托ERP/MRP工具做好企業的物料需求計劃，外部滿足客戶需求，內部滿足主生產計劃的規劃要求和生產需求是企業每日面臨的任務，也是基本功，而很多企業這個基本功并沒有做好，往往上了高大上的ERP工具......

企業內控體系搭建工作坊 蘇州：2025年07月03日

一、企業內控體系概覽1. 內部控制的定義與基本目標內部控制的定義內部控制的三個主要目標2. 內部控制體系在企業落地流程圖內控矩陣內控手冊二、內部控制建立健全方法論1. 內部控制建設方法論2. 風內控體系組織機構設立3. 內控體系建立的步驟定內控梳理對標內控整改固化內控評價內控審計4. 內控體系優化內部控制合規項目運作流......

數字化時代頭部高科技互聯網企業內控如何賦能業務創造價值 蘇州：2025年07月09日

【小米內控部副總裁獨家視角】小米集團內控內審監察部副總裁獨家視角看內控，親自分享頭部高科技互聯網企業內控體系構建與價值創造【高屋建瓴+前瞻實用+體系化】圍繞企業戰略目標，應用“數字化+智能化”新技術，掌握最前瞻的基于頭部高科技互聯網企業成功實踐的內控體系構建升級方法【現場研討提問+實用全套工具】......

基于風險的業務流程審計課程 蘇州：2025年07月10日

課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括：如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型：財務審計、業務流程審計和 IT 審計審計的三種時態：過去（合規）、現在（流程）和將來（風險）各種審計之顯性和隱性價值風險、內控和審計 － COSO 模型風險導向的業務流......

非人力資源的人力資源管理 深圳：2025年08月01日

如果企業可以比作一個木桶，那么企業員工就像木桶上的一塊一塊木板，若其中某塊木板缺損，造成木桶的容量無法達到最大，是該由HR們來補齊那塊木板，還是由管理那塊木板的MANAGER來補齊呢？或是本身固定木板的箍子（企業制度、企業文化）出現了問題，每塊木板不能緊密為一體，容量也無法達到最大時，老總們了解問題出在哪里了嗎？想讓木......

高級采購管理與供應商成本降低 深圳：2025年07月10日

在全球金融危機環境下,能源、原材料價格經短期大幅下調后，又大幅上漲，實體經濟未走出低迷，市場需求依舊疲軟，針對制造企業面臨著部分強勢供應商價格壟斷、供貨周期長、交貨不及時，質量不穩定，供應不配套，導致缺貨或積壓，采購部門沖當救火隊，忙于奔命等問題，通過培訓、大量案例分析和模擬談判，使學員理解戰略采購的深刻涵義，掌握如何......