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基于風險的業務流程審計課程 蘇州:2025年07月10日
課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括:如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型:財務審計、業務流程審計和 IT 審計審計的三種時態:過去(合規)、現在(流程)和將來(風險)各種審計之顯性和隱性價值風險、內控和審計 - COSO 模型風險導向的業務流......
成為財務BP之業務敏銳度,融入一線業務流程與管理 蘇州:2025年09月12日
隨著商業環境日趨復雜和企業管理變革的迫切需求,財務的重要性日趨凸顯,企業對財務部門提出了更高的期望,財務人員也在努力從“核算財務”向“業務財務”及“戰略財務”轉型,以創造價值為首要目標的財務BP也成為財務人的主要轉型方向。能真正獲得管理層和業務部門......
精益辦公(業務流程價值流) 蘇州:2025年09月12日
該課程介紹精益辦公的基本原理和常用工具,同時采用互動模擬幫助學員深刻理解精益辦公改善的關鍵原則及實踐。該課程覆蓋:一、為什么要學習精益業務流程效率服務品質成本降低客戶響應速度顧問滿意度5S目視化二、精益系統的歷史演進精益的來源精益辦公是基于豐田生產系統精益思想的延伸三、精益辦公服務的基本原則連續流動目視化簡單化品質內置......
業務流程管理與優化方法 上海:2025年07月11日
1、流程、戰略與戰略的流程落地■ 流程定義> 價值式Value-Added定義> 轉型式Transformation定義> T-SIPOC模型與泳道式流程圖■ 企業組織3-9-8績效體系> 系統觀下的組織績效3層次> 系統觀下的組織績效9變量> 系統觀下的組織績效提升8步驟■ 企業的......
現代物流供應鏈管理高級研修班 北京:2025年08月22日
Day1: 現代供應鏈管理中的物流倉儲交付與實施第一章:供應鏈管理的重要性及企業物流供應鏈系統的構建1.物流的概念、分類、重要性及發展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業物流供應鏈系統的構建4.企業選址戰略及工廠車間布局5.物流供應鏈管理構建企業的核......
成為知人善任的優秀經理人 北京:2025年08月22日
1、根據職位要求調整自己在工作中的行為,找準角色定位2、明晰管理者自我提升當中好習慣的養成和方法論3、發現自己的優勢和短板,工作中懂得揚長避短,調整工作方式和節奏4、幫助企業管理者掌握職場溝通的方法,建立職場人脈關系5、幫助企業管理者掌握識人用人的工具和方法,選對人,做對事培訓對象:企業中層管理者、新任經理、后備干部、......