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打造高效執行力 蘇州:2025年07月08日
學習一個模型,熟悉提升團隊執行力的標準流程練習六個工具,掌握快速提升團隊執行力的方法課程大綱第一模塊:認識能征善戰的高執行力團隊特征認識我們的市場環境:VUCA唯一不變的就是不斷變化提高團隊執行力是應對VUCA的必然能征善戰團隊的“WTA”執行力模型愿意執行 Willing to Do一起執行 ......
卓越基層執行力(精華版) 蘇州:2025年07月27日
各類型企業的基層主管、骨干員工及追求卓越執行力和個人快速成長的職場人士課程大綱:課程導入:執行力為什么?我們的思維習慣與行為習慣金融危機下制造業員工的自我競爭力思考:我的價值?我的競爭力?塑造個人職場競爭力,提升競爭社會的自我價值幾個案例—從合格到優秀,從優秀到卓越的員工單元一、認識執行力(2小時)1、沒有......
打造卓越執行力——馬斌老師 蘇州:2025年07月30日
1. 識別影響有效執行力的障礙因素;2. 結合本組織的典型挑戰展開研討并產出克服執行力障礙因素的工作清單;3. 識別高中基層在執行鏈中應有的心態和擔當;4. 幫助組織有計劃推動執行效率。課程大綱:第一站:執行的起點第二站:拉車與看路第三站:困擾的迎戰第四站:執行式團隊第五站:執行的網絡第六站:執行力文化......
三管齊下提升班組執行力 蘇州:2025年07月30日
● 如何進行任務分配● 如要清楚自己的定位● 如何帶領團隊培訓對象中層管理干部、班組長、優秀基層管理人員、儲備干部、主管課長、車間主任課程大綱第一講:班組長的定位序言:郡縣治 乃天下安 班組治 企業安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數是技術的能手2.大多數是崗位標兵3.靠自己能力把事情做好4.習慣單打獨斗,親力......
OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海:2025年09月11日
公司副總/總監/各部門經理/人力資源專業人士授課方式:所有學員被分配進每個小組,每組6--8人左右,組成一個模擬公司或者業務部門,選出一位負責人,然后模擬公司/部門人數,部門平均工資,向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間,模擬公司OKR敏捷績效管理流程,從OKR目標設置開始,到績效溝通輔導反饋與教練,到績效考核與......
向寶潔學習:品牌管理實戰 廣州:2025年07月10日
在營銷中,品牌是喚起消費者重復消費最原始的動力,是消費市場上的靈魂。只有成功的品牌管理才有持續成長的企業和未來的輝煌。然而,品牌管理是個復雜的、科學的過程,許多管理者對于如何開展具體工作深感困惑——如何確定目標顧客?如何構建品牌訴求體系模型?如何結合品牌體驗制定市場營銷計劃?針對以上問題,我們特......