無錫設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)公開課

精細(xì)化工廠設(shè)備維護(hù)與設(shè)備管理 蘇州：2025年07月10日

生產(chǎn)、工程技術(shù)、設(shè)備維護(hù)管理及組長以上干部。課程大綱一、TPM內(nèi)涵進(jìn)一步認(rèn)知二、TPM實施前的技術(shù)準(zhǔn)備1、前期管理2、設(shè)備資產(chǎn)管理3、設(shè)備狀態(tài)管理4、設(shè)備安全環(huán)保管理5、設(shè)備潤滑管理6、設(shè)備維修管理三、TPM的十個階段簡介1、管理策劃和承諾2、推行管理計劃3、建立作業(yè)指導(dǎo)書以確定新的要求和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4、以培訓(xùn)轉(zhuǎn)變企業(yè)文化......

機電一體化、設(shè)備維護(hù)與管理應(yīng)用高級研修班 蘇州：2025年07月12日

本課程通過對機械、電氣設(shè)備的應(yīng)用、維修、維護(hù)、管理、調(diào)試、安裝等方面的講授，讓從事設(shè)備技術(shù)的相關(guān)人員，更系統(tǒng)的掌握機械技術(shù)和電氣技術(shù)的專業(yè)知識和實用技術(shù)，提升自身技術(shù)水平和設(shè)備維修管理能力，從而成為一名機電應(yīng)用及維護(hù)管理的復(fù)合型人才。課程收益1、業(yè)內(nèi)最權(quán)威最實戰(zhàn)派專家教授擔(dān)綱主講。2、國內(nèi)獨家課程，實用系統(tǒng)。3、機電結(jié)......

精細(xì)化的工廠設(shè)備維護(hù)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年08月08日

系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)體系；掌握建立設(shè)備維護(hù)基本體系的方法;提升對預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理的認(rèn)知課程大綱：第1章：設(shè)備管理的發(fā)展概要1、設(shè)備管理發(fā)展的變遷史1）從現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展看設(shè)備管理的變遷2）設(shè)備管理領(lǐng)域3）設(shè)備維護(hù)方式的種類4）設(shè)備維護(hù)方式的發(fā)展趨勢2、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM介紹1）現(xiàn)代設(shè)備的特點與管理的痛點2）TPM的誕生與......

TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理 蘇州：2025年09月05日

總工程師，制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管，維修/工務(wù)工程師，維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員，TPM推進(jìn)辦主任及專員等。課程背景：經(jīng)過改革開放40多年的高速發(fā)展，中國經(jīng)濟由弱到強，生產(chǎn)方式發(fā)生深刻變化，自動化、智能化方興未艾，工業(yè)4.0、“中國制造2025”撲......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2025年07月05日

具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專業(yè)人士，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運營經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一......

基于產(chǎn)品開發(fā)流程的測試管理 深圳：2025年08月08日

一、測試與質(zhì)量的關(guān)系1.質(zhì)量的概念2.過程質(zhì)量、交付件質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量3.質(zhì)量管理概念4.質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段5.模板展示：產(chǎn)品開發(fā)項目質(zhì)量計劃模板6.質(zhì)量管理活動7.質(zhì)量策劃8.質(zhì)量控制9.質(zhì)量保證10.質(zhì)量改進(jìn)11.質(zhì)量改進(jìn)的信息來源？12.質(zhì)量管理基本思想13.測試在質(zhì)量體系中的位置14.測試原則與方法15.為什......