無(wú)錫合同管理培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)招投標(biāo)與合同管理 上海：2025年07月04日

1.招投標(biāo)基本框架概述招投標(biāo)的歷史演進(jìn)和意義采購(gòu)尋源所遵循的主要步驟影響供應(yīng)商獲取與選擇的主要維度如何選擇適當(dāng)?shù)牟少?gòu)策略日常、杠桿、瓶頸和關(guān)鍵項(xiàng)目的尋源方法2.招投標(biāo)相關(guān)法律規(guī)范國(guó)際和國(guó)內(nèi)招投標(biāo)相關(guān)法律簡(jiǎn)介招投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀和應(yīng)用招投標(biāo)中的注意事項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析3.招標(biāo)流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)采購(gòu)招標(biāo)的流程概述如何......

國(guó)際貿(mào)易法和采購(gòu)合同管理 上海：2025年07月11日

第一天一 握采購(gòu)合同的重點(diǎn)問(wèn)題，合理控制風(fēng)險(xiǎn)，靈活處理1. 采購(gòu)合同概述。2. 采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理3. 國(guó)際貨物貿(mào)易重點(diǎn)問(wèn)題二 立采購(gòu)合同的目的1. 明確供應(yīng)商的義務(wù)和采購(gòu)方的權(quán)利2. 督促供應(yīng)商按期完成供貨3. 保障采購(gòu)貨物（服務(wù)）的質(zhì)量4. 防范合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)5. 解決糾紛的依據(jù)（包括適用法律和管轄）6. 企業(yè)的......

采購(gòu)必備的合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2025年07月18日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理人員等相關(guān)培訓(xùn)大綱：一．合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時(shí)簽合同，何時(shí)發(fā)定單3.采購(gòu)供應(yīng)中常見(jiàn)的合同分類(lèi)4.有效合同的必備要素d)5個(gè)必須e)國(guó)內(nèi)合同的必備條款f)國(guó)際合同的......

采購(gòu)成本控制、談判技巧與合同管理 上海：2025年07月19日

了解采購(gòu)管理的本質(zhì)和目標(biāo)就是降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)成本學(xué)會(huì)采購(gòu)成本分析的方法和工具掌握多種降低采購(gòu)成本的工具和方法掌握采購(gòu)談判的策略，作為談判人員如何掌控局勢(shì)完成談判掌握談判中的讓步策略，何時(shí)讓步、如何合理讓步如何打破僵局，改善談判結(jié)果。洞悉談判過(guò)程中出現(xiàn)的勢(shì)力強(qiáng)弱、控制會(huì)談中的情緒。避免一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤，讓談判更有效力，讓......

Excel大師-玩轉(zhuǎn)自動(dòng)化，效率更出眾 上海：2025年08月15日

已掌握以下所有知識(shí)點(diǎn)Vlookup IF Left/Right/Mid Sumifs/Countifs Datedif/Today 基礎(chǔ)圖表創(chuàng)建精通 精通 精通 精通 精通 精通相對(duì)引用(A2)絕對(duì)引用($A$2)數(shù)據(jù)透視表創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表常見(jiàn)問(wèn)題常見(jiàn) Excel 問(wèn)題自我解決邏輯關(guān)系表達(dá)排序自定義排序精通 精通 精通 ......

制造業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年07月17日

制造型企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)副總；營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購(gòu)、物流、售后服務(wù)等相關(guān)部門(mén)經(jīng)理、負(fù)責(zé)人；制造車(chē)間主任、技術(shù)、品質(zhì)、工藝工程師等相關(guān)管理技術(shù)人員課程背景：世界著名質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士說(shuō)過(guò)：21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)。我國(guó)從20世紀(jì)70年代末到80年代初引進(jìn)“質(zhì)量......