無錫工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

精益工具工業(yè)工程 蘇州：2025年07月11日

強(qiáng)化生產(chǎn)管理建立效率評(píng)價(jià)體系降低生產(chǎn)成本改善產(chǎn)品質(zhì)量提高生產(chǎn)效率課程大綱：1. IE概述動(dòng)作分析工程分析時(shí)間分析搬運(yùn)與布置2. 動(dòng)作分析(People motion study)動(dòng)作分析改善次序動(dòng)作改善四原則排除組合3. 沙布利克分析與作業(yè)改善18動(dòng)作要素改善詳解4. 經(jīng)濟(jì)動(dòng)作原則 (Ergonomics)四項(xiàng)基本原則......

IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)踐技法提升 蘇州：2025年07月11日

第一 IE概述1.IE發(fā)展簡史2.IE學(xué)術(shù)要領(lǐng)與主要研究領(lǐng)域3.生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)域IE的主要職能4.企業(yè)對(duì)IE的職能定位第二 IE流程設(shè)計(jì)工具之 - 操作程序分析1.IE技術(shù)對(duì)七大浪費(fèi)的消除2.操作程序圖的繪制3.操作程序分析在新生產(chǎn)線建立中的應(yīng)用4.生產(chǎn)線盈利能力分析5.操作程序分析對(duì)工藝價(jià)值分析的應(yīng)用第三 IE流程設(shè)計(jì)工......

現(xiàn)代工業(yè)工程—效率改善的利器 蘇州：2025年07月18日

第一講：工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產(chǎn)3.增值與非增值活動(dòng)4.IE追求零浪費(fèi)5.約束資源與非約束資源6.從哪里著手7.案例：日、美企業(yè)IE運(yùn)用與發(fā)展第二講：高效生產(chǎn)基礎(chǔ)---ST1.時(shí)間分析基礎(chǔ)---經(jīng)濟(jì)動(dòng)作2.分析動(dòng)作分析3.動(dòng)作分析的目的與改善順序4.動(dòng)素分析?--......

工業(yè)工程IE實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月26日

企業(yè)中高層管理者、IE部人員、工藝部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員等課程大綱：第一單元：工業(yè)工程概論?工程的定義?通過UPS 的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的故事引出工業(yè)工程的作用.讓學(xué)員直觀了解工業(yè)工程的作用,激發(fā)學(xué)員對(duì)于工業(yè)工程學(xué)習(xí)的興趣.?接著放兩段關(guān)于工業(yè)工程及工業(yè)工程師作用的視頻,讓學(xué)員直觀感知工業(yè)工程大致是什么,在哪些領(lǐng)域有應(yīng)......

部門經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 深圳：2025年07月11日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一部分：二十一世紀(jì)對(duì)企業(yè)人力資源管理的新認(rèn)識(shí)小組分享：你眼中人力資源部的主要職能是什么？人力資源管理過程中有哪些困惑？1.人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌營銷管理 廣州：2025年07月12日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管。培訓(xùn)大綱：第一部分 品牌打造的過去式1：砸廣告2：找代言案例一：百事找到吳莫愁代言案例二：58同城選擇楊冪作為代言人案例三：某品牌選擇林志玲作為代言人3：鋪渠道渠道使用新玩法一：AFU精油渠道使用新玩法二：SKAP男鞋渠道使用新玩法三：雕爺牛腩4：告別過去，展望未來這是一個(gè)品牌打造的紅利時(shí)代第......