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國際質(zhì)量經(jīng)理實(shí)操訓(xùn)練暨“注冊質(zhì)量經(jīng)理CQM"實(shí)操 蘇州:2025年07月31日
模塊一:卓越質(zhì)量的策略思維1.質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)■省思:臺灣塑化劑污染有毒食品事件■研討:食品安全給我們啟示是什么■阻礙企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的4個誤區(qū)■如何喚醒高層對質(zhì)量的重視與參與■作業(yè)崗位與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)2.如何看待質(zhì)量成本■現(xiàn)場管理的八大浪費(fèi)■質(zhì)量成本框架與核算方法■質(zhì)量損失函數(shù)與質(zhì)量成本的關(guān)聯(lián)■數(shù)字成本,成本未來的趨勢......
非質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量管理 蘇州:2025年08月04日
第一天 9:00-12:00第一章:質(zhì)量是什么Ø 為什么我們達(dá)成一致的看法Ø 質(zhì)量概念與質(zhì)量概念的演變Ø 質(zhì)量與品級的差異第二章:我們?yōu)槭裁匆匾曎|(zhì)量?Ø 質(zhì)量能帶來什么價值?Ø 質(zhì)量--提高競爭力的武器討論:您對質(zhì)量競爭力的理解Ø 質(zhì)......
國際注冊質(zhì)量經(jīng)理(CCQM)職業(yè)證研修班 上海:2025年07月09日
第一模塊:質(zhì)量與質(zhì)量管理從三鹿奶粉、豐田剎車門、高田氣囊、日本神戶鋼鐵、三星爆炸等事件、看質(zhì)量的代價什么是質(zhì)量?從不同的部門看質(zhì)量為何理解會如此之大,到底誰對?質(zhì)量、質(zhì)量管理與全面質(zhì)量管理(TQM)的定義與理解從質(zhì)量管理發(fā)展的主要階段劃分,審視各自組織質(zhì)量現(xiàn)狀質(zhì)量管理中常見的QC、QA 與QM之間各自職責(zé)是如何定義的,......
非質(zhì)量經(jīng)理的質(zhì)量管理 上海:2025年07月31日
本課程適合希望運(yùn)用質(zhì)量管理策略與方法、技術(shù),提升自我或是團(tuán)隊(duì)工作績效的職業(yè)人士,例如生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量、工程、設(shè)備部門等中高層管理人員。課程大綱:模塊一:非質(zhì)量經(jīng)理輕松學(xué)會質(zhì)量管理質(zhì)量管理決定公司的成敗省思:民族興衰-日本二戰(zhàn)后的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程研討:食品安全-三株口服液給我們啟示是什么影響企業(yè)質(zhì)量的四大危機(jī)質(zhì)量的四項(xiàng)......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 北京:2025年07月25日
具體掌握的知識點(diǎn)1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實(shí)施的具體要求與做法3.有效推進(jìn)本企業(yè)實(shí)施TPM的管理通過TPM的推進(jìn),企業(yè)會實(shí)現(xiàn)1.大幅度降低設(shè)備故障率,實(shí)現(xiàn)安定高效生產(chǎn)2.改善產(chǎn)品品質(zhì),提高企業(yè)信譽(yù)3.提高設(shè)備相關(guān)人員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)對象總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/......
管理者卓有成效的實(shí)踐 廣州:2025年08月01日
第一講:管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰(zhàn)4.什么是知識工作者5.知識工作的特點(diǎn)案例分析:公司張總遇到的挑戰(zhàn)案例分析:個體崛起時代的自我管理者行動實(shí)踐:我是管理者嗎?第二講:管理稀缺時間1.了解時間2.時間對于管理者的壓力3.學(xué)習(xí)時間管理三步驟4.時間管理秘訣四原則5.記錄時間......