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7S督導師實戰訓練營 蘇州:2025年07月10日
豐田,通過 5S 管理在日本企業中脫穎而出,并且始終保持優勢。 在中國不知道 7S(5S+安全+節約)的企業不多,但 7S 推行滿意的企業不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重,那不如從現場管理基石 7S 開始,它將會給您帶來意想不到的效果!若有效推行 7S,效率將可提升至少 30......
5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 上海:2025年08月22日
第一部分:精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準-華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升-中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S管理-精益5S/6S/7S/8S/9S是什么,他們之間的關系是什么?-案例分享-......
7S督導師實戰訓練營 濟南:2025年09月12日
期望做好 7S 的企業:廠長、經理、主管、7S 專員已經推行 7S 的企業:公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理:辦公室主任、設備經理,檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業:廠長、生產副總、部門經理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......
7S精益安全與現場目視化管理 深圳:2025年07月12日
您的企業是否存在這樣的狀況:每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!每次客戶來廠都要花錢裝修或者修補都要現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生員工只顧及自己的工資獎金,對公司品質及成本根本就不會關心員工正能量欠缺,公司高層天天念叨卻無從下手現場效率無法談及提升......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2025年08月25日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻,把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統,奉獻者定當......
高效的時間管理 上海:2025年08月26日
基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了?(一個人活到72歲,他的時間分配)案例:財務經理的職業機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試:時間自測表互動:如果每天多出一個小時,你最想干什么?第二模塊你真的會用時間四象限法嗎?什么是重要的事......