無(wú)錫招聘管理培訓(xùn)公開(kāi)課

人員招聘管理、面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年07月16日

您的企業(yè)是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境？招回來(lái)的人才為何一到崗位就變庸才？招聘廣告無(wú)端惹上就業(yè)歧視糾紛？輕視錄用條件設(shè)計(jì)仲裁時(shí)栽跟頭？在這個(gè)人才大規(guī)模流動(dòng)的期間，企業(yè)面臨著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)，如果人才流失過(guò)快，尚不能得到有效地補(bǔ)充，就會(huì)給企業(yè)的業(yè)務(wù)帶來(lái)很大的影響。人力資源經(jīng)理一方面要......

基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的招聘管理和人才選拔 廈門(mén)：2025年08月22日

一、招聘趨勢(shì)解讀-人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響1.測(cè)評(píng)：學(xué)員企業(yè)人才充分度2.人才招聘的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)趨勢(shì)3.外部市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部企業(yè)現(xiàn)狀分析4.企業(yè)老板/高管對(duì)于招聘的態(tài)度（萬(wàn)達(dá)，小米，復(fù)星，領(lǐng)英）5.招聘困局：高端人才招聘七宗“罪”6.研討環(huán)節(jié)：我們企業(yè)的高端人才招聘挑戰(zhàn)二、招聘現(xiàn)狀分析-如何像獵頭一樣招聘......

人員招聘管理、面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年07月25日

認(rèn)證費(fèi)用：高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)備 注:1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域相同之......

招聘管理與雇主品牌建設(shè) 深圳：2025年09月26日

1、建立招聘與配置管理的戰(zhàn)略視角；2、了解招聘管理體系的基本框架邏輯，為建立全面的招聘管理體系打下認(rèn)知基礎(chǔ)。3、掌握基本的招聘需求分析和面試技巧，幫助更有效的識(shí)別人才。4、了解雇主品牌與最佳雇主的基本要素，為全面提升企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力提供框架性的思路。課程對(duì)象企業(yè)家、各級(jí)人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門(mén)管理人員、以及其他......

消費(fèi)迭代下的購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)策略及營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新 上海：2025年07月09日

新開(kāi)商業(yè)項(xiàng)目不斷，競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇，如果說(shuō)精準(zhǔn)定位是項(xiàng)目成功的先決條件，而后根據(jù)定位打造的內(nèi)容，則是能決定商業(yè)項(xiàng)目能走多遠(yuǎn)的必要過(guò)程。商業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)容包涵了建筑設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌篩選、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等。在消費(fèi)升級(jí)的當(dāng)下，消費(fèi)者也對(duì)內(nèi)容提出了更高的要求。本門(mén)課程適用于開(kāi)業(yè)后的購(gòu)物中心（商場(chǎng)），學(xué)習(xí)如何通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和持續(xù)優(yōu)化調(diào)整，......

危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 北京：2025年08月02日

1、理解危機(jī)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí) ，認(rèn)識(shí)到危機(jī)公關(guān)的重要性；2、掌握企業(yè)危機(jī)發(fā)生的原因與影響；3、學(xué)會(huì)與企業(yè)各類(lèi)利益相關(guān)人溝通的技巧；4、協(xié)助學(xué)員根據(jù)企業(yè)具體情況建立有效的危機(jī)公關(guān)小組與應(yīng)急團(tuán)隊(duì)；5、從危機(jī)案例總學(xué)會(huì)危機(jī)處理的基本原則、流程與操作技巧 ；6、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力；7、掌握危機(jī)預(yù)警制度的制定......