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崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州:2025年07月10日
1. 理解企業績效管理的真正意義;2. 掌握績效反饋與輔導的工具和方法;3. 掌握績效溝通與面談的技巧;4. 學習如何處理績效不佳的員工。課程特色課程從國內企業所面臨的實際問題出發,通過各種典型案例的講解和分析,以及模擬現實環境的操作演練,全面提升企業人力資源管理者系統性解決問題的能力和實施操作水平。課程對象總經理、副......
輕松搞定績效薪酬設計 蘇州:2025年09月13日
解決HR工作三大難點:崗位設置、績效與薪酬課程大綱:第一部分 薪酬設計概論一、員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題二、企業關注薪酬的問題點:投入產出比、管理手段、市場行情三、薪酬設計考需要考慮的問題點:?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況四、薪酬設計的矛盾點:?以崗定薪還是按照技能定薪??能力強的人業績一定好嗎......
全面薪酬設計:體系、策略與方法 上海:2025年07月10日
(1)VP(HR)、HRD(2)人力資源經理、薪酬經理(3)企業內部管理顧問(4)5年以上人力資源管理的專業人員【課程大綱】一、全面薪酬與人力成本投入誤區1)全面薪酬(Total Rewards):世界不同組織的理解與差異a)薪酬(現金薪酬)b)福利c)職業發展(培訓與發展保留)d)工作條件與環境2)實施全面薪酬的好處......
房地產薪酬設計與績效考核 上海:2025年07月10日
高級研修班結業證書課程大綱:第一部為什么要進行薪酬設計如何進行簡單的薪酬設計怎樣設計完整的薪酬體系(薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計)及格薪酬管理中的常見問題要點怎樣設計完整的薪酬體系步驟:1、薪酬調查(發多少)2、崗位評估(內部公平)3、調查薪酬管理中存在的問題(略)4、確定企業薪酬總額(略)5、......
《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 上海:2025年08月22日
一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。"鑒前世之興衰,考當今之得失""專取關國家盛衰,系生民休戚,善可為法、惡可為戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司馬光匯集一流歷學人才,盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年(前403)至周世宗顯德六年(959)1362年之......
采購談判技巧與供應商管理 上海:2025年08月21日
企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等課程背景:當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低......