無(wú)錫商務(wù)策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)寶典 無(wú)錫：2025年07月12日

企業(yè)市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、客服部、培訓(xùn)部等中高層管理人員。企業(yè)全體人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人攜團(tuán)隊(duì)全體成員共同參加效果更佳）課程收益Ø 通過(guò)本課程，您可以系統(tǒng)的了解企業(yè)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力的各組成部分。Ø 通過(guò)本課程，您可以了解個(gè)人銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)力的組成部分。Ø 通過(guò)本課程，您可以學(xué)習(xí)到如何訓(xùn)練銷(xiāo)售人員，使其......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競(jìng)爭(zhēng) 蘇州：2025年07月10日

企業(yè)創(chuàng)始人，品牌營(yíng)銷(xiāo)副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程背景什么是好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？屏蔽競(jìng)爭(zhēng)！為什么我們?nèi)绱硕x好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？因?yàn)楦咴鲩L(zhǎng)的紅利時(shí)代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競(jìng)爭(zhēng)，逐步進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)如果還想靠紅利競(jìng)爭(zhēng)，到處找風(fēng)口，很快都會(huì)面臨強(qiáng)大對(duì)手的實(shí)力壓制、快速跟進(jìn)甚至全面抄襲。競(jìng)爭(zhēng)消耗利潤(rùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能占據(jù)利潤(rùn)。競(jìng)爭(zhēng)框......

路演BP實(shí)踐與觀摩 蘇州：2025年07月29日

1、8-12位選手輪流上臺(tái)進(jìn)行15分鐘路演展示2、資深投資人評(píng)委+場(chǎng)外投資小組提問(wèn)10分鐘3、場(chǎng)外投資小組5分鐘做出投資決策4、孫紅偉老師針對(duì)性點(diǎn)評(píng)+分析產(chǎn)業(yè)機(jī)遇+講解路演訣竅5、頒獎(jiǎng)儀式（最佳路演項(xiàng)目、最佳路演選手、最佳投資小組）......

領(lǐng)悟工坊?戰(zhàn)略及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬 蘇州：2025年07月30日

通過(guò)生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)模擬，· 幫助學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)概念，并且建立銷(xiāo)售工作在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中的位置· 幫助銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)變角度：- 從銷(xiāo)售型人才轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)型人才- 從做銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變到做客戶- 從看自己公司轉(zhuǎn)變到與對(duì)手對(duì)比- 從做一單單生意轉(zhuǎn)變?yōu)樽龀膳袌?chǎng)- 從散兵游勇的個(gè)人銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)變成有組織有計(jì)劃的銷(xiāo)售戰(zhàn)役- ......

職場(chǎng)正能量與應(yīng)用禮儀學(xué) 深圳：2025年07月19日

全體人員課程安排：一、正能量心理應(yīng)具備哪些要素？1、信任，與別人相處合作就意味著要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)。在確信其他人會(huì)竭盡全力之前，估計(jì)你也不想付出100%的努力，沒(méi)有相互信任，人與人之間交往合作只是空談。2、接納，每個(gè)人的價(jià)值觀、世界觀都有所不同。對(duì)我們習(xí)以為常的事情，在別人眼里可能就無(wú)法容忍，如何避免發(fā)生沖突“......

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課 深圳：2025年08月23日

1.通過(guò)理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式，從理念導(dǎo)入實(shí)踐，教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2.掌握組織診斷和組織設(shè)計(jì)的工具方法，結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成3.理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯—以組織戰(zhàn)略執(zhí)行和組......