無錫5s管理制度培訓公開課

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 無錫：2025年07月06日

1、建立精細化標準工時，標準產(chǎn)能；2、導入能計算生產(chǎn)效率，設備稼動率的生產(chǎn)日報表；3、異常項目標準化，異常記錄日常化，異常責任明確化；4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產(chǎn)效率的步驟和方法；5、設計激勵生產(chǎn)效率改善的機制。學員對象：企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準......

工廠運營關鍵指標設計與崗位勝任力提升（實戰(zhàn)工作坊） 無錫：2025年07月30日

一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系1. 現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉型2. 新盈利模式下的生產(chǎn)運營系統(tǒng)KPI設定與分解3. 工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題4. 工廠級目標績效管理a) 工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹b) 由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPIc) 工廠級別指標分解至部門和個人OKR案例分享：以企業(yè)......

向設備管理要效益—精益設備管理TPM 無錫：2025年08月25日

維護經(jīng)理、技術經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護主管、維修擔當、技術人員、業(yè)務骨干、工程師及現(xiàn)場改善活動小組主要成員等；課程大綱一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進過程3．TPM活動與設備維修的關聯(lián)4．設備綜合效率OEE計算與分析—企業(yè)效率損失知多少5．透過OEE看企業(yè)“無形的浪費&rd......

精益領導力—從理論到實踐的全面 無錫：2025年09月25日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、高層經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)主管，車間主任、工程師、主管與骨干人員等。課程收益：本課程采用理論、實戰(zhàn)案例和工作坊的形式對企業(yè)各層領導進行精益領導力的訓練。理論和實際案例具有指導意義，使中高層和一線管理人員掌握完整和實用的知識及實施路徑；領導力的實施都有選擇性的工具配合使用，使領導力能有......

企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2025年08月20日

企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務部門負責人、企業(yè)的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等；培訓收益：從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性了解企業(yè)預算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等......

實戰(zhàn)談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2025年09月23日

采購供應鏈工作人員以及與內(nèi)部相關部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區(qū)間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練：農(nóng)場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調(diào)、運用行為建立聯(lián)結......