無(wú)錫成本改善培訓(xùn)公開課

基層管理效率提升與低成本改善 濟(jì)南：2025年09月27日

第一部分：高效生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與“七”大浪費(fèi)1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費(fèi)的思想與3MU3、浪費(fèi)一 消除生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)4、浪費(fèi)二 庫(kù)存是罪惡?jiǎn)?、浪費(fèi)三 生產(chǎn)次品的浪費(fèi)6、浪費(fèi)四 動(dòng)作浪費(fèi)7、浪費(fèi)五 加工本身隱藏的浪費(fèi)8、浪費(fèi)六 等待（窩工）的浪費(fèi)9、浪費(fèi)七 搬運(yùn)的浪費(fèi)10、浪費(fèi)的新內(nèi)容：時(shí)間停滯......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善 長(zhǎng)沙：2025年07月24日

現(xiàn)場(chǎng)效率改善人員、IE人員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：?jiǎn)挝怀杀镜挠?jì)算方法4. 案例分享：一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

基層管理效率提升與低成本改善 北京：2025年07月09日

您的企業(yè)是否存在這樣的問(wèn)題：●產(chǎn)品種類越來(lái)越多，客戶質(zhì)量要求越來(lái)越苛刻●客戶天天要降價(jià)，利潤(rùn)越來(lái)越少，可成本已經(jīng)到了極限●人員越來(lái)越多、場(chǎng)地越來(lái)越大，可還是不夠●加班加點(diǎn)拼命干，可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工●該推行的體系都推行了，沒什么效果制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，現(xiàn)今又處在“微利......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善 沈陽(yáng)：2025年08月20日

一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：?jiǎn)挝怀杀镜挠?jì)算方法4. 案例分享：一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產(chǎn)出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

國(guó)際質(zhì)量成本管理師實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 上海：2025年07月11日

許多企業(yè)的管理層并不清楚，他們是如何質(zhì)量影響公司效益這個(gè)核心主題的呢？他們通常意識(shí)到質(zhì)量影響消費(fèi)者的滿意度，但是除非他們認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者的不滿會(huì)降低銷售量，否則有些人就不會(huì)重視這個(gè)問(wèn)題。管理層也覺得質(zhì)量影響著利潤(rùn)，但只有在重大質(zhì)量問(wèn)題而引起成本增加時(shí)，才會(huì)去充分理會(huì)這個(gè)問(wèn)題。質(zhì)量成本管理以嚴(yán)格、準(zhǔn)確、全面地記錄數(shù)據(jù)為依據(jù)，......

財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年07月11日

財(cái)務(wù)管理人員，董秘，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，經(jīng)理，律師，相關(guān)管理人員課程大綱：第一部分：財(cái)務(wù)管控思維1、數(shù)字思維；中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)中，老總和管理層不重視財(cái)務(wù)這是一個(gè)共性缺陷。很多管理者以為，財(cái)務(wù)是個(gè)專業(yè)活，讓財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)就行。懂得財(cái)務(wù)管理是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必備素質(zhì)。企業(yè)家和管理者必須要有數(shù)字思維，透過(guò)數(shù)字來(lái)管理企業(yè)！作......