無錫采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析、削減與采購談判 蘇州：2025年07月07日

● 系統(tǒng)知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等，建立堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制：通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法，準(zhǔn)確地識別和控制采購成本● 增強(qiáng)市場洞察：掌握市場分析和價(jià)格預(yù)測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進(jìn)談判技巧：學(xué)會有效7個(gè)談判技巧，提高談判中的應(yīng)變能力和達(dá)成有利協(xié)議的......

采購成本分析與談判策略 蘇州：2025年08月21日

了解商品/產(chǎn)品價(jià)格與成本分析方法。掌握商業(yè)環(huán)境中，學(xué)會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準(zhǔn)備過程，并能夠應(yīng)用到具體實(shí)踐之中。分析談判的過程，并學(xué)會在談判中運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)。了解自己的談判風(fēng)格，并學(xué)會運(yùn)用不同的談判風(fēng)格進(jìn)行談判。課程大綱第一模塊破冰練習(xí)講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......

采購成本分析工具與談判籌碼創(chuàng)造與技巧 蘇州：2025年09月12日

第01部分、采購成本和價(jià)格分析一、采購成本管理戰(zhàn)略思路和方法1、運(yùn)用價(jià)值鏈分析方法2、重視無形成本動因和采購競爭優(yōu)勢3、通過資源共享來降低采購成本4、利用信息管理系統(tǒng)來降低采購成本5、工具表——傳統(tǒng)成本管理和戰(zhàn)略采購成本管理比較二、認(rèn)清戰(zhàn)略采購的本質(zhì)1、企業(yè)戰(zhàn)略采購圍繞著降低成本工作面展開2、如......

采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2025年07月25日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？領(lǐng)導(dǎo)總是問，為什么是這個(gè)價(jià)格，究竟應(yīng)該怎樣回答？供應(yīng)商有報(bào)價(jià)，如何分析？明知供應(yīng)商報(bào)價(jià)不可信，但水分在哪？談判、談判、談判！天天與供應(yīng)商談判！究竟如何談判？工作中遇到那么多問題，培訓(xùn)能否找到答案？幾個(gè)部門人同時(shí)與供應(yīng)商談判，究竟應(yīng)當(dāng)怎樣......

供應(yīng)商選擇、評估與管理 上海：2025年08月22日

→為什么您的訂單經(jīng)常會發(fā)生變更甚至取消？→為什么您碰到的都是強(qiáng)勢或者壟斷供應(yīng)商？→如何面對提高質(zhì)量和降低采購成本的矛盾？→新供應(yīng)商開發(fā)時(shí)，為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)？→現(xiàn)有眾多供應(yīng)商如何分類、如何管理？→為什么經(jīng)常與供應(yīng)商發(fā)生訂單合同糾紛？→交期延誤造成的嚴(yán)重......

行動學(xué)習(xí)工作坊 北京：2025年08月01日

企業(yè)管理者課程內(nèi)容理論篇：一、導(dǎo)入知識1.團(tuán)隊(duì)公約：凡事有三2.關(guān)鍵詞解讀：3.行動學(xué)習(xí)：行動學(xué)習(xí)公式/案例：神奇撲克4.問題：問題=目標(biāo)-現(xiàn)狀實(shí)戰(zhàn)篇：二、澄清問題1.現(xiàn)場測試：如何證明你的問題分析與解決的能力？2.工具：問題的要素（1+N）3.聚焦真實(shí)問題：什么才算是問題？4.問題澄清工具：5W2H-一樣的工具不一樣......