無(wú)錫企業(yè)管控培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)行業(yè)：企業(yè)管控與盈利能力提升實(shí)務(wù) 上海：2025年09月25日

第一模塊 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)互動(dòng)研討：房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)是什么？房地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)是什么？全國(guó)房企銷售情況排名 房地產(chǎn)企業(yè)最為追求的到底是什么？如何提升房地產(chǎn)企業(yè)的盈利能力利潤(rùn)是最終目標(biāo)IRR（內(nèi)部收益率）是核心要素致力于房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程與財(cái)務(wù)核心指標(biāo)的平衡第二模塊：房地產(chǎn)項(xiàng)目“收入”的管理第三模塊......

資本頂層設(shè)計(jì)創(chuàng)富實(shí)戰(zhàn)—并購(gòu)策略、架構(gòu)設(shè)計(jì)與估值定價(jià) 無(wú)錫：2025年07月15日

董事長(zhǎng)/總裁/董事會(huì)秘書/財(cái)務(wù)總監(jiān)企業(yè)投資融部高管并購(gòu)律師、投行等金融行業(yè)從業(yè)課程大綱DAY 1 資本時(shí)代：全方位解讀公司并購(gòu)?fù)顿Y邏輯一、股權(quán)投資概覽（模式與流程）1.中國(guó)市場(chǎng)2015-2020年并購(gòu)市場(chǎng)趨勢(shì)與特點(diǎn)2.兩種并購(gòu)基本模式：經(jīng)典式并購(gòu)vs. 并購(gòu)-重建式（“收購(gòu)工廠”）3.戰(zhàn)略投資與......

中國(guó)合伙人 無(wú)錫：2025年07月25日

1，系統(tǒng)邏輯明確價(jià)值方向，抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識(shí)體系，形成思考邏輯掌握合伙機(jī)制，明確合伙模式2，實(shí)操落地構(gòu)建合伙人全面機(jī)制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍(lán)圖3，專業(yè)權(quán)威實(shí)戰(zhàn)原創(chuàng)知識(shí)體系頂級(jí)合伙人團(tuán)隊(duì)聯(lián)袂傳授中國(guó)合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機(jī)......

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 無(wú)錫：2025年07月31日

【透視經(jīng)營(yíng)狀況】打破財(cái)務(wù)思維，掌握、使用經(jīng)營(yíng)分析方法，準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況【構(gòu)建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，與商業(yè)模式相結(jié)合，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結(jié)合，幫助財(cái)務(wù)提升經(jīng)營(yíng)分析效率與結(jié)果【提升匯報(bào)技能】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人匯報(bào)技巧，有效提供決策信息課程對(duì)象......

市場(chǎng)工程學(xué)---市場(chǎng)分析及其工具運(yùn)用 深圳：2025年08月01日

第一天上午緒論――市場(chǎng)營(yíng)銷感覺(jué)的建立市場(chǎng)工程學(xué)市場(chǎng)分析明確挑戰(zhàn)信息收集數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)策略設(shè)計(jì)策略制定計(jì)劃市場(chǎng)監(jiān)控監(jiān)控行動(dòng)第一天下午市場(chǎng)分析我們經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析方法描述性分析相關(guān)性分析推理性分析―因果分析有關(guān)營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析工具經(jīng)驗(yàn)曲線產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期BCG矩陣麥肯希矩陣ADL矩陣SWOT競(jìng)爭(zhēng)分析CSF分析診斷市場(chǎng)的......

價(jià)值鏈創(chuàng)新：全面成本降低與凈利倍增 深圳：2025年09月26日

模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤(rùn)1、挑戰(zhàn)- 3C+VCCA企業(yè)生存環(huán)境變化趨勢(shì)2、成本-利潤(rùn)模型分析，省下的全是純利潤(rùn)3、成本分析的方法（料、工、費(fèi)、稅的管理要點(diǎn)）4、量、本、利及盈虧平衡分析5、成本管理本質(zhì)及其3大誤區(qū)6、為什么要做全面成本TCM管理7、TCM全面成本管理的六大體系、降本的七大原則8、......